第十二章 特许连锁经营本章所要回答的问题是:§ 连锁经营三大形式的特点§ 特许连锁经营的发展历程§ 特许连锁经营的利弊分析§ 企业如何开展特许连锁经营§ 如何避免特许连锁经营失败第一节 特许连锁经营概述一连锁经营的三大形式1. 正规连锁(regular chain) 正规连锁又称直营连锁连锁这是连锁商店的基本形态日本通产省的定义是:处于同一流通阶段经营同类商品和服务并由同一经营资本及同一总
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《企业连锁经营与管理》广东商学院 肖怡 制作第7章 特许连锁经营知识目标: 了解特许连锁经营的类型利弊及发展状况了解连锁企业开展特许经营的步骤及关系发展掌握连锁企业开展特许经营的前期准备内容了解连锁企业开展特许经营的管理重点 技能目标: 学会草拟一份完整的特许合约学会开
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2008.7.13创业视频:马云创业演讲1小游戏:赢的越多越好2第1模块 特许经营财务管理 3视频: 济公烤翅连锁店 4你认识吗 5你还知道哪些特许经营品牌6小组讨论(3分钟):作为加盟商你们小组最想了解什么问题7学习目标:知识目标:什么是特许经营
第二章 连锁经营的本质和特征本章内容连锁经营的内涵连锁经营的基本特征连锁经营的3S原则连锁经营与传统商业经营的区别连锁经营的模式一 连锁经营的内涵连锁店 是指经营同类品种使用统一商号的若干门店在同一总部的管理下采取统一采购或授权特许权方式实现规模效益的经营组织形式连锁经营 它是指同一经营总部下的若干分支企业或门店构成的联合体为实现规模效益所进行的统一的商
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 连锁经营的实质与特征 一连锁经营的产生与发展的条件 二连锁经营的实质 三连锁经营的基本特征本 章 内 容一连锁经营的产生与发展的条件 社会化大生产的发展市场制度的变化消费水平的提高各种技术的进步业态的创新与发展 (一)社会化大生产的发展 大规模生产(机器大工业)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第10章 连锁与特许经营 [教学要点] 10.1 连锁经营 10.2 特许经营第10章 连锁与特许经营[教学目的] 本章主要介绍了连锁经营的概念类型特许经营的本质特许经营的类型特许经营的主要要素等内容[基本要求] 要求学生能够掌握和了解连锁经营与特许经营基本特征类型及连锁经营的发展方
跨国经营管理案例---世界500强企业的成功之道跨国经营管理案例2主要内容跨国经营---科学经营篇(1-7章)管理---有效管理篇(8-14章)36课时,每章2-3课时跨国经营管理案例3授课及考核方式讲解(案例-概念知识)案例讨论(提问、讨论、发言)出勤占10分案例写作及演示-每位同学1个,占30分期末考试,占60分跨国经营管理案例4全班61位同学不得重复,严禁抄袭围绕选定
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 特许连锁经营及发展任务目标特许连锁经营的类型及发展状况连锁企业开展特许经营的步骤及关系发展连锁企业开展特许经营的前期准备工作4.连锁企业开展特许经营的管理重点技能目标能草拟一份完整的特许合约会开展特许经营的招募加盟方法能规划设计一个特许连锁企业发展计划能发现特许连锁企业发展中存在的主要问题并提出解决的措施 教学内容模
2.连锁企业目标体系 图3-1 连锁企业目标体系 1.连锁企业经营目标 所谓企业经营目标是在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标是企业经营思想的具体化也是连锁经营企业制定经营战略的基础和核心 经营目标由三个方面的内容组成:盈利发展和谋求社会价值 连锁企业竞争战略的选择
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