Lean Production A.BRAIN CONSULTING班组长能力提升训练 A.BRAIN CONSULTING七大任务之一:安全管理精益班组长育成 爱波瑞高级咨询培训师 葛春明培训内容一为什么要管理安全二安全事故发生的原因三班组长的安全管理职责四班组长在安全防护上的作用五班组长的安全管理技法六例证:确保安全的防范措施
Quality Satisfy1.品质是企业生存的根本制造品质输入遵守工作标准书它山之石可以攻玉自働化2.丰田的品质管理体系检查检验指导书思考:你知道不良发生的原因吗物料工程诊断 CHECK LIST预装基础技能确认项目31不良原因PARETO图 点检Process 管理工程图等关联标准间的整合性及遵守状态CHECK人物信息突发项目 变更模具 工具刀具的破损和老化工作方法变更
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
中国三星6分◆ 一线员工反映的问题◆ 我希望的班组长……班组长班组长的作用与职责是什么相关部门☆ ☆ ☆☆ ☆ ☆☆ ☆ ☆4.其他 业务工作现场人员总产量李小强10人知道的多
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pany Confidential 诚信 忍耐 探索 热情Faith Endurance Exploration Enthusiasm HANGZHOU SILAN INTEGRATED CIRCUIT CO. LTD Do Not Copy班组长务实内 容引言第一章:管理的概念第二章:班组长的使命
玉和泰【2011】17号山西玉和泰煤业有限关于任命班组长的决定为了切实加强我班组建设搞好全矿的安全生产工作经常务会2011年5月20日研究决定重新调整任命各区队班组长综采一队:一班班长:陈新红 二班班长:任元生 三班班长:董 飞综采二队:一班班长:彭玉田 二班班长:亓永军 三班班长:程小东综掘一队:一班班长:许胡管 二班班长:王传红 三班班长:华小军综掘二队:一班班长:朱
一在班组开展精益生产的意义二班组长在开展精益生产活动中的角色三如何带领班组开展精益生产活动1班长领班是一个班组的管理者 班长领班是:人员质量成本交货期指标达成的直接责任人2班长领班是一个班组能按部门的统一部署完成各项工作的组织者和指挥者 班长领班是:主管工程师命令决定的贯彻者和执行者3班长领班是员工与部门的一个中间纽带 班长领班是:管理精神传播的窗口又是主管工程师与员工
二七种浪费之二:搬运的浪费 七七种浪费之七:制造过多(早)的浪费
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