2011年绩效考核考评表被考人: 考核时间:类别考核项目考核内容及标准评分办法(以查阅和记录为准)标准分扣分得分 基本考核指标工作态度?主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。?责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。不主动、不积极每次扣2分,每发生一次推诿现象,扣1分,下不保底。6执行制度?执行管理制度,制定、完善项目部的各项管理制度并监督
附件一设计师绩效考核表被考核者职位部门考核项目考核标准得分工作质量(15分)工作完成情况(4分)提前完成(4)勉强在规定时间内完成(2)未能在规定时间内完成(0)部门审查通过率(3分)部门内审一次性通过(3)部门内审两次通过(1)部门内审三次以上通过(0)工作量(3分)部门内部工
员工绩效考核评分表姓 名岗 位副经理所属部门经理室考核负责人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核项目考核内容应得分自 评分主管评分经理评分工作内容□做出企业的发展方针和发展目标具体规划8□企业的日常经营管理10□组织企业的人力资源规划6□企业职员的薪酬福利具体规划对职员的加薪升职建议6□协助或独立洽谈工程项目签订工程承包合同8□对工程项目的施工管理
员工绩效考核评分表姓 名岗 位副经理所属部门经理室考核负责人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核项目考核内容应得分自 评分主管评分经理评分工作内容□做出企业的发展方针和发展目标具体规划8□企业的日常经营管理10□组织企业的人力资源规划6□企业职员的薪酬福利具体规划对职员的加薪升职建议6□协助或独立洽谈工程项目签订工程承包合同8□对工程项目的施
员工绩效考核表□月度 □年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间2010 年 月 日---- 月 日考核纬度及项目类型优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)较差(4-5分)极差(1-2分)自评上司评本栏得分权重系数财务1.销售额 计划实际完成完成率 3客户2
#
#
员工绩效考核表:部门:职位:本次考核日期:上次考核日期:本次考核性质:(请在适当空格处划 “√”符号)□试用期满□升职□续签劳务合同□降职□临时或定期提薪□企业内部调动□其他 (请简单说明)填表说明:1填报人客观、公正地评价员工工作表现。2本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考,本表完成后由人力资源部统一存档。3填报人对本考核项目如有疑问,请向人力
员工绩效考核表?总分:?????????????等级:??????????? 员工签字:???????主管签字:编号部门??日期任职时间职位?工作相关标准????????????? 评价因素描述?自己?同事主管工作责任感(15)1. 表现出维护利益与形象的具体行为(3)???2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班(4)???3. 肯为工作结果承担责任(5)???4. 保持良好的出勤
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc323034954 员工绩效评价表(一) PAGEREF _Toc323034954 h 4 HYPERLINK l _Toc323034955 员工绩效评价表(二) PAGEREF _Toc323034955 h 5 HYPERLINK l _Toc323034956 员工绩效评价
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报