《人月神话》读后感 通过阅读《人月神话》我从中学到了一些东西: 首先开发一个项目我们错误的认为用人月这个工作量单位来估计和进行进度安排成本的确随开发产品的人数和时间的不同有着很大的变化进度却不是如此因此我认为用人月作为衡量一项工作的规模是一个危险和带有欺骗性的神话 它暗示着人员数量和时间是可以相互替换的人数和时间的互换仅仅适用于以下情况:某个任务可以分解给参与人员并且他们之间不需要相互的交流而
无论对小软件还是大软件都必须由一个设计师主导最多两个人讨论来共同完成软件的整体设计作为一个软件一个系统必须有一个清晰明确的概念模型大家都在这个框架下工作所有的创新发展都必须与基本的概念相吻合具体的实现人员可以细化概念但只有总设计者才有否定与发展基本概念的权力
人月神话读后感? 这本300多页(中文新版)的神书在经过了20多年的历史之后仍然畅销不衰究竟是什么让它有如此的魅力过去的一个月一点一滴的阅读之中算是初步的了解到了它的一部分吧人月神话的核心观点:概念完整性和架构师 Brooks认为一个整洁优雅的变成产品必须向它的每位用户提供一个条理分明的概念模型这个模型描述了应用实现应用的方法以及用来指明操作和各种参数的用户界面使用策略概念的完整性是易用
《人月神话》读后感在软件领域中很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作Brooks 博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解既有很多发人深省的观点又有大量软件工程的实践影响着一代又一代…. 《人月神话:软件项目管理之道》是由IBM System360系统之父佛瑞德·布鲁克斯所著经典文集全书讲解软件工程项目管理相关课题被誉为软件领域的圣经该书于1975年首次发行 并于199
人月神话读书报告年级: 专业: : : 成绩: 评语: 北京大学软件学院2011年8月 : 打开《人月神话》进入眼帘的是1975年版献辞我很诧异老师这么推崇的书居然有这么悠久的历史——在日新月异的软件
《软件工程导论读书心得》随着IT行业的迅速发展计算机使用越来越普及越来越多的领域使用了计算机特别是一些重要领域如国防银行金融通讯航天等他们对软件质量要求很高同时一些重大事故的发生也引发了人们对软件质量的如2002年欧洲载重10吨的阿丽亚娜5型火箭发射失败最后证实是软件质量问题还有国内的一些银行金融系统因软件质量问题不得不暂停营业毋庸置疑在经历了长期的不为人知和可有可无后软件测试目前已变的炙手可
相关信息焦油坑之一:进度滞后测试时间不足的恶果:直到项目的发布时期才有人发现进度的问题焦油坑之三--文档问题银弹就在这里--Cox
《古希腊神话故事》读后感《古希腊神话故事》讲的就是著名的木马战争古希腊与特洛亚城的战争这场战争爆发的原因是普里阿摩斯国王的儿子帕里斯去征讨古希腊打算接回普里阿摩斯国王的姐姐赫西俄涅结果却把墨涅拉俄斯国王的妻子海伦带了回来于是古希腊的墨涅拉俄斯国王把古希腊全境的君王联合起来攻打特洛亚城要夺回海伦去往特洛亚城的路上古希腊的军队遇到过困难拖延了时间让全城的居民慢慢接纳了海伦甚至当发现古希腊的军队出
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《人间词话》读后感《人间词话》是我非常喜欢的一本书最早听说这本书是在上高中的时候那个时候语文考试有一个题型叫:诗词填空经常会考到王国维的治学三境界:今之成大事业大学问者不可不历三种之阶级:昨夜西风凋碧树独上高楼望尽天涯路(晏同叔《蝶恋花》此第一阶级也衣带渐宽终不悔为伊消得人憔悴(欧阳永叔《蝶恋花》此第二阶级也众里寻他千百度回头蓦见那人正在灯火阑珊处(辛幼安《青玉案》)此第三阶级也后来知道这一段话就
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