相关文档

• 五个维度测评人才.doc

  人才测评主要方法 1． 心理测验心理测验是对行为样本进行测量的系统程序这一程序在测量内容实施过程和计分三个方面都具有系统性从而使测量结果具有统一性和客观性通俗地说心理测验就是通过观察人的少数有代表性的行为对于贯穿在人的行为活动中的心理特征依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段2．面试 面试是指在特定的时间地点所进行的有着预先精心设计好的明确的目的和程序的谈话通过主试与被试的双方面对面的观

• 人才测评.doc

  人才测评专业的人才测评能为你的选才提供最佳的决策依据让你看到应聘者甚至你现有管理层完整个人档案　　现代科学的魔镜　　一份询问人们在各种情势下如何反应的问卷真的能测量出人的特质告诉我们这些人最适合做什么吗　　答案是肯定的通过一系列科学手段和方法对人员个性智商等基本素质及其绩效进行测量和评定就是人才测评　　心理学家在大量的实例筛选中发现智商水平情商素质及能力结构与人的成就机会存在着某种必然联

• 人才测评.doc

  人才测评简介前言：人才测评是指运用先进的科学方法，对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力，实施测量和评鉴的人事管理活动。它是一门融现代心理学、测量学、社会学、统计学、行为科学及计算机技术于一体的综合性科学。人才测评是人事管理的基础环节，科学评价人员是一切人事工作的起点。那么什么是人才测评呢？它有什么功能和作用了？它又在哪些方面有所应用了？通过本文希望您能进一步了解

• 人才测评doc.doc

  胜任素质模型与员工胜任测评特训营 驱动企业实现高绩效的两大工具只有少数人才能享受的精品课程未通过课前评估者谢绝报名您的企业期望员工实现20-120的绩效提升吗您的企业期望节约岗位年薪50以上的人力成本吗建构胜任素质模型与员工胜任测评特训营帮助成长型企业寻找提升员工绩效水平20-120的管理方法帮助人力资源部寻找节约岗位年薪50以上的人力成本解决方案胜任素质模型是导致员工实现高绩效的基因密码它能够帮

• 人才测评.pdf

  #

• 人才测评.ppt

  人才的评价与提拔 1为什么要对人才进行评估人才测评是什么？如何科学应用素质测评技术？怎样构建企业内部的人员评估体系？如何通过测评发展员工能力测评工具介绍课程内容2组织的长期发展目标卓越的素质卓越的企业3发展人力动力链4管理过程的五大基本职能计划组织人 事领 导控制 5 吸引、发现有潜力的人评估有潜力的人卓越的团队发展有潜力的人训练有潜力的人发展人力动力链6ABCD正确接受错误接受正确拒绝错

• 人才测评-如何进行人才素质测评.doc

  人才测评-如何进行人才素质测评　　人才素质测评指运用已证明为有效的手段对直接影响工作绩效的个体特征进行测量和评定的过程 ??? 我们所面临的周围环境越来越复杂越来越整体化企业间的竞争日益加剧为了生存和发展管理者需要合理地管理人力财力物力信息和时间等资源在企业的诸多资源中人力资源占主导地位为了促进和维持高效率的工作企业和组织迫切需要科学地招聘和选拔人才合理地配置人才公平地评价人才恰当地个人职业指导人

• 人才测评学.doc

  2010人力资源精品课程北京大学《人才测评学》全书第一章 绪论第二章 人员素质测评的历史第三章 人事测量的基本类型第四章 个性品质测验第五章 职业适应性测验第六章 能力测验第七章 组织人事调查第八章 基于情境的测验第九章 测量的信度第十章 测量的效度第十一章 项目分析第十二章 测量工具的建立第十三章 测量的实施与计分第十四章 人事测量结果的解释第十五章 人事测量在现实中的应用 第一章 绪论

• MAP人才测评.doc

  MAP人才测评是评估了国际知名的MBTI人格理论以及HOLLAND职业兴趣测评，由国际著名测评机构、国内权威测评机构和最佳东方联袂打造，是国内唯一针对酒店业职业经理人胜任能力及胜任特质进行综合测量和评估的测评系统。它汇集了人力资源管理、心理学、组织行为学、人事测量学、统计学等方面的专家学术力量，并结合酒店行业人力资源特点，对酒店人事测量与心理测评技术进行了广泛、深入的研究，兼具科学性和实效性，

• 绘画治疗--五个维度测验.ppt

  一个半圆 将来水 人际： 变化圈婚姻：金风目标回归期待分欢迎交流