大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • 公司.doc

    工作岗位轮换制度为完善人力资源管理体系培养高素质复合的人才队伍特制定本制度工作轮换的范围包括经营单位内部部门间各部门与经营单位之间经营单位之间的轮换各子或部门安排员工进行工作轮换时必须遵循以下原则:符合的发展战略符合的人力资源发展规划有利于提高员工的综合能力做到量才适用管理层的轮换建立在年终考核结果的基础上遵循有利于提高其综合素质的原则着重培养经理人员的综合管理能力各部门应结合

  • .doc

    六调岗与岗位轮换管理制度6.1目的规范员工岗位调动的条件管理实施程序通过岗位轮换使员工熟悉掌握各项工作技能和业务流程培养全面独立的工作能力6.2范围各下属员工6.3 职责由人资源部及下属行政部负责组织及具体实施6.4原则 公平公正公开竞争 有利于业务发展有利于工作的衔接有利于发挥潜能6.5标准6.5.1调岗晋职:必须具备拟任职务的管理水平专业知识业务能力等要求:对

  • 公司.doc

    岗位轮换制度第一章 总 则第一条 岗位轮换制度是指企业有计划地按照大体确定的期限让员工轮换担任若干种不同工作的做法从而达到考察员工的岗位适应性和开发员工多种能力的双重目的的一种制度第二条 企业为了适应日趋复杂的经营环境要求员工具有较宽的适应能力在企业的经营方向或业务内容发生转变时能够迅速实现转移员工不能只满足于掌握单项专长必须是多面手全能工在日常情况下企业可以安排员工轮换做不同的

  • 管理.docx

    制度名称岗位轮换管理办法编 号执行部门第1条 为完善人力资源管理体系培养高素质复合型人才队伍特制定本办法第2条 岗位轮换的范围包括经营单位内部部门间各部门与经营单位之间各经营单位之间的轮换第3条 各子或部门安排员工进行岗位轮换时必须遵循以下原则1符合的发展战略符合的人力资源发展规划2有利于提高员工的综合能力做到量才施用第4条 各部门应结合本部门的人力资源发展规划

  • 建立会计.doc

    建立会计岗位轮换制度保证会计工作质量财政部制定的《会计基础工作规范》中规定:会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换 实行有计划的会计轮岗制度有利于加强会计工作的内部监督在会计机构内部形成换 岗交接清查的内部检查和牵制机制防止贪污腐化行为的出现有利于提高全体会计人员的 业务素质使他们能够掌握多种岗位技能促使本单位会计管理水平的整体提高还有利于 调动会计人员的工作积极性和创造性通过接触不同内容和

  • 晋升管理.doc

    员工岗位轮换和晋升晋级制度第一章:总则目的:为了提升员工个人素质和能力充分调动全体员工的主动性和积极性在内部营造公平公正公开的竞争机制规范员工的岗位轮换和晋升晋级工作流程特制定本制度适用范围:副总经理级以下全体员工权责:3.1 人力资源部负责制定员工岗位轮换和晋升晋级制度3.2 相关部门经理(主管)负责对轮岗或晋升晋级员工的考核3.3 副总经理总经理负责对员工轮岗和晋升晋

  • .doc

    #

  • 关键定期.doc

    员工岗位轮换(轮岗)初步思路轮岗的目的1合理配置规避风险:参考金融政法等部门通过定期轮岗制度来防止腐败采用提前进行岗位轮换的方式可以防范管理风险或道德法律风险2多岗锻炼培养人才:通过内部的岗位轮换缓解晋升岗位不足的压力可以既经济又有效的培养出能够独挡一面的复合型人才3激励员工创造职业宽度:轮岗可以使员工开拓视野积累人脉资源发现自己真正的兴趣与能力所在锻造多方面的能力与经验从而拓宽员工职业

  • 高风险.doc

    高风险岗位轮岗制度为加强我院医德医风建设构筑预防腐败的长效机制防范和遏制医药购销和医疗服务中的不正之风促进医疗卫生事业健康发展根据上级部门有关规定结合我院实际制订本制度一对人力资源部财务部审计科药剂科医械科后勤保障部项目办计算机中心等重点部门负责人实行定期轮岗二对药品采购员仓管员医疗器械械采购员仓管员务物资采购员仓管员财务部会计出纳药品信息维护员等敏感岗位人员实行定期轮岗三加强对重点部门负责人重点

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部