大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一篇 质量与质量管理第三章 质量管理的基本概念本章主要介绍质量管理质量策划质量控制质量保证和质量改进等概念并阐述了质量管理专家的质量观点重点掌握质量管理的概念以及质量改进的重要性质量管理quality management质量管理体系quality management system质量策划quality planning质量控制qua

  • .ppt

    国际GMP发展的40多年中管理理念不断提升关键的设备工艺步骤参数和检测方法的确认和验证过程监控检测中国GMP发展与现状药品GMP(2010年修订)发布实施 质量保证系统国外GMP归纳为四大要素:保证所有食物药物和医疗设备是纯净安全和有效的(To ensure that all foods drugs and medical devices are pure safe and effective )

  • 第10-.ppt

    第一节 质量控制实验室管理(六)检验记录应当至少包括以下内容: 1.产品或物料的名称剂型规格批号或供货批号必要时注明供应商和生产商(如不同)的名称或来源 2.依据的质量标准和检验操作规程 3.检验所用的仪器或设备的型号和编号 4.检验所用的试液和培养基的配制批号对照品或标准品的来源和批号 5. 检验所用动物的相关信息 6.检验过程包括对照品溶液的配制各项具

  • 1Z204010_.doc

    1Z204010 质量管理和质量控制考点1 对质量管理和质量控制的理解定 义质量 质量是指一组固有特性满足要求的程度 就工程质量而言其固有特性通常包括使用功能寿命以及可靠性安全性经济性等特性质量管理 质量管理指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作质量管理质量控制质量控制 质量控制是质量管理的一部分是致力于满足质量要求的一系列相关活

  • 第八.doc

    第八章 质量保证及质量控制监测分析方法各项监测因子的监测分析方法见表-1表-1 监测分析方法及依据一览表类别监测项目分析方法及依据检出限有组织废气二氧化硫《固定污染源废气 二氧化硫的测定 紫外吸收法》(DB37T 2705-2015)2mgm3烟尘《山东省固定污染源废气低浓度颗粒物的测定重量法》(DB37T 2537-2014)1mgm3氮氧化物《固定污染源废气 氮氧化物的测定 紫外吸收法

  • ——词汇.doc

    质量管理和质量保证词汇 (一)范围为了制订和应用质量标准以及便于国际交流中的相互理解,本国际标准规定了有关质量概念的基本术语,它们适用于所有领域。(二)术语和定义下列定义中,凡引入字母索引中的术语都用半黑体字印刷,在每个术语的定义中所引用到的其他术语都列出了它们所在编号。给出编号的术语和定义按以下主题分类:通用术语与质量有关的术语与质量体系有关的术语与工具和技术有关的术语1通

  • .ppt

    Click 2Initiate Structured Problem Solving 开始结构化问题的解决First Time Qualityinto thisDefects not caught漏掉的不良品105136 TEAM独立功能性小组QUALITY质量监督检验 CELL生产单元ENGINEER过程工程师IMPLEMENT ALARMINSTITUTIONALIZEIDENTIFY识别

  • 八项原则ISO9001体系求....ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二篇 质量管理体系第六章 质量管理的基本原则与体系要求本章主要介绍质量管理八项原则和ISO9001质量管理体系要求的主要内容重点掌握八项质量管理原则的思想和ISO9000的过程模式八大质量管理原则原则一:以顾客为焦点Customer-focused organization 原则二:作用Leadership原则三:全员参与Involve

  • 措施.doc

    淮阴区运南片道路改造工程四标段质量控制点的质量保证措施 江苏欣明交通工程有限二〇一二年七月1.1质量保证体系 本标段质量管理保证体系的建立原则为:紧紧围绕质量管理目标制订切实可行的质量合格规划通过质量管理及组织技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统实现项目施工整个过程的质量控制  一质量管理组织机构  项目经理部成立质量管理小组由项目部经理牵头项目部总工程师项目部各有关业务部

  • -02.ppt

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部