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  卓越执行力修炼课程背景：卓越的执行力意味着这个团队有更高的绩效更持续的生命力而团队的建立与发展不仅仅属于团队者的职责而是每一位团队成员共同的使命因为每一次团队的成功都将让成员们体验到自我价值的提升和自我理想的实现于是每一次的成功都将引领成员们向着更远大更美好的目标前行卓越执行力--让团队更优秀让企业战斗力更加强大参与目的：通过学习学员可以了解企业执行不力的主要原因和解决的办法加以应用改变

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  卓越执行力培训主讲师：翁士增课程说明：企业成功=5的战略95的执行没有执行力一切等于空谈若不解决企业执行问题就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程本课程营旨在全方位打造团队的执行力从而提升团队的战斗力用通俗的例子解释执行的理念与行为用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能帮助企业通过投资心态梳理企业的文化通过投资整个团队来实现团队执行力的提升从而达到业绩的提升培养一批具

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  目 录 员工执行力结果奖罚员工的执行力管理者没有持续地跟进监控第四部分 打造卓越团队执行力团队执行力第四部分 打造卓越团队执行力第五部分 打造卓越基层执行力二提高执行力的模板1做什么 ----明确目标2谁来做 ----明确执行人（责任人）以任务目标为导向3什么时间做什么时间做完 ----明确期限 习惯决定了员工的效率和惯性 没有期限的执行要

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  国虹各板块08年回顾及09年工作规划创建超一流营销服务 用长动力 有战斗力 聚焦品类 完善建制 直面顾客 构建堡垒 狠抓管理专注扩张 打造卓越团队执行力 目 录 第一部分 前言第二部分 执行力的本质第三部分 执行力差的原因分析第四部分 打造卓越团队执行力

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  卓越执行力提升课程背景企业的愿景使命战略目标制度流程管理者个人的计划方案安排任务等等都需要通过执行才能落实没有有效的执行一切都将成空而员工执行力的好坏通常也取决于管理者的能力素质责任心执行力以及企业是否形成或正在形成执行的文化所以企业务必要对中高层管理者进行执行力提升的专项培训否则企业虽然节省了培训费用但将会为管理者执行力不强付出更大的代价课程特色1实战性：老师来自企业管理一线有多年管理实践

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  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式激发动力 打造卓越执行主讲:蔡毅臣蔡毅臣介绍北京锦天博远管理咨询高级培训师北京精气神文化首席人力资源培训师管理学硕士 企业资深教练国家高级认证人力资源管理师多家国学研究机构高级研究员中国孙子兵法研究院特别顾问美国培训认证协会企业高级培训师北大等多家高校总裁班特约高级培训师师曰：征或前或后前常而后

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  新资源企业管理咨询有限版权所有-2003年制度太复杂或过于教条1．加强管理层对培训的认识2．加强协调与沟通的培训授课改善思路（工作操作程序缺乏了解认识不明确 ）员工分工不清职能划分不清影响信息沟通原 因组织学习加强培训自我学习加强培训5． 坚持原则与灵活多变 目标和方向不要轻易改变目标的作用在于指导方向目标太多或经常变动等于没有目标也不可能在实际工作中起到指南作用对于原则问题必须