为人力资源定价 对于人力资源不应理解为企业的投资而应将之理解为人力资源所有者对企业的投资或企业吸收的投资 知识经济条件下一个企业的可持续发展能力未来获利能力以及有利的现金流动状况其决定性因素将不是财务资本的如何殷实而是取决于一个企业能否拥有高素质的人力资源队伍良好的管理以及团队精神人力资本所有者所掌握的知识技术代表的先进生产力和管理能力正成为决定一个企业优劣的关键因素作为一个信息系统会计应该能够及
浅析人力资源成为人力资本(摘要) 二十一世纪已进入以知识为基础的 经济时代人力资源作为支撑国民经济高速增长的第一经济资源已被越来越多的 企业管理者所认识如何让人力资源有效地成为人力资本关系到增强企业竞争优势保持企业持续健康 fazhan 发展促进社会经济快速发展等重要问题本文是我对此做的一些初步的认识及思考人力资源与人力资本的基本概念及二者的关系人力资源的定义 :人力资源
#
招聘如何为带来竞争优势?【自检】人力资源部的工作包括哪些方面你认为哪一项工作最容易__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《以人为本》企业或事业惟一真正的资源是人管理就是充分开发人力资源以做好工作 ——美国著名管理学家 托马斯?彼得斯——企业战略人力资源管理主讲人内 容 介 绍 现代企业之间的竞争归根到底是人才的竞争如何把人作为一种核心的增值资源加以
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华为的人力资源管理实践 员工培训中心.aq800 共享中心(完全免费)华为的人力资源管理实践 一构建适应知识经济的人力资源管理模式二华为人力资源管理理念三华为人力资源管理体系四职位分析与职位评估五绩效管理六任职资格管理七薪酬管理八招聘与培训开发九华为人力资源信息管理系统华为的人力资源管理实
一构建适应知识经济的人力资源管理模式二华为人力资源管理理念三华为人力资源管理体系四职位分析与职位评估五绩效管理六任职资格管理七薪酬管理八招聘与培训开发九华为人力资源信息管理系统氛围我国不缺乏科技创新的种子只缺适宜这些种子生长的沃土和春雨和绚的阳光.....人力资源管理就是刨松土地浇水施肥使种子发芽生根开花结果二华为人力资源管理理念二华为人力资源管理理念价值评价体系是一个重要的传导媒
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??单击此处编辑母版标题样式华为技术有限——人力资源管理案例分析By Group 4张珊李景清冉笑影陈定梁均健纪德章华为概况华为人力资源管理分析华为之困华为人力资源管理 内容提要人力资源管理模式招聘薪酬制度与激励体系员工培训1. 华为概况Click to add ti
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1-2单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1-21-21人力资源管理体系2010年9月1-22人力资源管理目标1-23一知识经济时代(一) 知识经济社会财富增值的特色农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制(土地雇佣劳动)工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和资本的积累(资本雇佣劳动)
一绩效评价及作用绩效评价(PA)是定期考察和评价个人或小组工作业绩的一种正式制度绩效评价是人力资源管理中对员工工作行为的测量过程即用过去制定的标准来比较工作绩效的记录以及将绩效评价结果反馈给员工的过程主要涉及企业员工的工工作态度工作成绩等方面这个作能力过程可起到检查及控制的作用在市场经济条件下企业内部的管理是企业能否在激烈的市场竞争中生存的一个重要环节因此如何对企业员工进行正确合理的绩效评价至关重
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报