相关文档

• 优秀店长培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级优秀店长培训 无锡分 门管部培训专员 叶静目录店长角色认知和定位店长的工作职责店长必备的管理意识和执行力店长的每日工作流程店长是什么是门店的代表者--代表管理门店是门店的指挥者--安排工作协调人员下达指标展示商品实现门店销售的既定目标是员工的激励者--让全店员工都具有强烈的使命感责任心和进取心是工作成果的分析者--观

• 优秀店长培训.doc

  #

• 优秀店长培训教程.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级优秀店长培训教程培训目的： 通过对店长的培训让各店长根据各店铺的组织形态及个人能力进行分析从而达到有效管理店铺规范分店运做提升业绩推进标准化管理的目的店长的定义 店长作为店铺的经营管理者不仅是整个店铺活动运营的操还是店铺的灵魂在整个经营和管理中起着承上启下的作用 目前

• 优秀店长.ppt

  #

• 如何培养优秀店长.docx

  #

• 优秀班组长培训资料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级杰出班组长培训杰出班组长培训●班组长的基本职责和能力●工作中的八大意识●高效的工作方法●案例分析企业及班组管理及构成督导层决策层管理层操作层经营者阶层负责制定企业总体经营方针和政策根据决策层的方针和指示而进行工作的是经营管理阶层在经营管理层下直接对部下指示工作和总结工作的是监督管理阶层也称督导层(包括班组长)在督导层的组织和指

• 如何培养优秀店长（烘焙业）.ppt

  合 理 排 班 一、合理排班的作用达到100%的顾客满意带来营业额的增长保持较高的员工士气二、合理班表的内容1管理人员排班表◆本月重大事项◆人员发展◆工作分配2人员排班表三、管理人员班表排班原则店负责人月末应上晚班每月每个管理人员早晚班应该大致相符例休应避开周末和节假日每一班至少有一名值班人员因故欠休的需注明欠休天数和原因四、员工班表排班原则男女比例和生熟手的搭配要合理，以满足营运的特殊需要员工连

• 店长培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何成为王牌店长(第一篇)在日本东京有一个卖场的业绩很差老板准备关门大吉这时候一位导购把手举了起来他自荐担任店长因为他是当地人对这家店很有感情就毛遂自荐向老板征求意见老板这个人也很开明想了想就给了他半年时间其实在老板的心里他对这名导购是没有一点儿信心的谁知道在这个人上任的第三个月店里的业绩开始上升到第六个月时便克服了赤字一年后

• 店长培训.ppt

  Click 广州金一文化发展有限Guangzhou ONE GOLD Cultural Co.Ltd.奖罚分明 的将军专 卖 店 资 料 手 册 影响人员积极性因素 不良的营业状态——店长 培养广州金一

• 优秀员工培训.ppt

  第一章 付出才有回报第二章 提高工作效率所以一个人要想使勤奋敬业等等这些好的品质在正方向上发挥其应有的作用就不应该抱着我只要努力工作的想法而应该多想想：我这样做是否有价值能为老板创造什么效益 这是因为那些整日忙碌的人在做事的时候总是习惯于贪多总想一下子做成几件事这种追求面面俱到的做法很容易使其拘泥于小事而无法正视大事结果极有可能本末倒置最终一事无成所以我们在做事的时候一定要先弄清什么事才是最重