布草、制服房工作总结2008年是酒店开业第二年,也是部门步入正轨的重要阶段。制服、布草房根据酒店总体计划,在客房部的关心支持下,在全体制服、布草房员工的努力下,以“安全生产,节能增效”为中心,严抓员工培训,提高服务质量。现将08年工作具体开展情况予以汇报。一、工作完成情况 (一)制服、布草洗涤08年酒店制服洗涤费共计30879835元。机组制服洗涤费共计12120292元。客衣洗涤费共计3
管家部政策与程序HOUSEKEEPING POLICY AND PROCEDURE政策与程序编号:HUL-01发出日期:2007/5/01页数:1-1项目:制服布草房工作范围发自:管家部批准:总经理分发:政策:布草及制服房是管家部内一个非常重要的小组,布草房是一个专门负责储存酒店内所有布草和员工制服的地方。酒店内所有布草及员工制服均在这里更换、修改、缝补、报损及补充。布草房
管家部政策与程序HOUSEKEEPING POLICY AND PROCEDURE政策与程序编号:HUL-01发出日期:2006/4/01页数:1-1项目:制服布草房工作范围发自:管家部批准:总经理分发:政策:布草及制服房是房务部内一个非常重要的小组,顾名思义是一个专门负责储存酒店内所有布草和员工制服的地方。酒店内所有布草及员工制服均在这里更换、修改、缝补、报损及补充。布草
布草、制服房:星评工作计划监督洗衣厂做好布草的洗涤工作,检查布草的洗涤质量,要求清洗后的布草符合星级酒店的标准和要求,包括:干净、整洁、无污渍、无破损浴袍折叠整齐装入袋中,确保无污渍,无破损,柔软度达标枕套、床单、被套平整无污渍,无破损,无毛发,三线合一卫生间毛巾无破损,无污渍,无抽丝,白净度良好,柔软度达标(10月30日前完成)确保楼层运转布草的供应,保证服务员的需求。盘点现有布草数量和缺损
岗位工作职责描述职位:布草制服房领班工作概要:负责发放、保存及缝补酒店布草和员工制服,使之能符合管理当局的要求。部门:管家部职级:经理级工作时间:每周四十小时工作地点:部门办公室报告:上级 下级 洗衣房经理 布草制服房服务员 工作范围及职责:确保分部门的日常操作效率。监督控制系统的运作。预备练习生的制服安排表。参照制服卡,安排及发放新员工的制服。预备请购单并将请购申请、采购单及收据存档。预备值
8 管家部政策与程序HOUSEKEEPING POLICY AND PROCEDURE政策与程序编号:HUL-01发出日期:2007/9/1页数:1-1项目:制服布草房工作范围发自:管家部批准:总经理分发:政策:布草及制服房是管家部内一个非常重要的小组,布草房是一个专门负责储存酒店内所有布草和员工制服的地方。酒店内所有布草及员工制服均在这里更换、修改、缝补、报损及补充。布草房
客房布草的管理 为了防止布草流失使布草 HYPERLINK o 餐饮管理 管理责任明确特做出以下几点规定:1对布草进行分类存产保管整齐合理存取方便2各楼层备足当天的所需干净布草并于各班组负责3 每天将脏布草放在统一位置由主班和机班交于洗涤点收并
上海佳友维景大酒店POLICIES & PROCEDURES政策及程序布草、制服客衣交接程序编号Ref No :管家部 HAD-40版本Edition:2008页数Pages :40-2颁布日期Issued Date:2008-1生效日期Effective Date:2008-1起草人Drafted by:___________________________
洗衣房布草成本一洗衣房3月份消耗:电费2300元燃气9700元工资1560元用料1589元合计15149元二洗衣房设备消耗:设备名称功率(KW)用时(小时)用电量(度)单价金额大型洗衣机 变频功率 烘干机 气泵 烫平机 电熨斗 小洗衣机 电壶 三三月份洗涤布草按每锅60斤算 部门使用烘干机使用烫平机理论实际理论实际客房部——洗浴部——餐饮部——111库房22合计——每锅成本元 四布草明细客房
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