用蓝海战略改变行业结构金炜灿(W. Chan Kim)勒妮·莫博涅(Renee Mauborgne)都是法国枫丹白露欧洲工商管理学院(Insead)的战略与管理学教授曾合著《蓝海战略》一书(商务印书馆2005年中译本)来源:哈佛商业评论中文版0910高管在制定企业战略时几乎总是先从分析自身所处的行业或环境条件入手然后他们会评估竞争对手有哪些优势和弱点再然后根据行业和竞争分析确立一
中国企业《蓝海战略》 课程类型:内训课程 培训天数:2天 授课专家:讲师团 课程编号:NX6111课程介绍企业内训培训目标 世界级企业和企业家的 HYPERLINK :.gdpxtopicsweiji 危机管理和蓝海战略:红海竞争分析和认清企业家的惯性思维如何把企业带入红海以真实的案例告诉企业家陷入红海的标志是什么如何制定转型方案突破红海危机进入有潜力的行业
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级蓝海战略: 电视频道定位改版的新工具 ---以安徽卫视战略定位和发展为例郑州会议2010.12蓝海战略概念来源于2005年由欧洲工商管理学院的W.钱·金教授与勒妮·莫博涅教授所著《蓝海战略》一书该书出版后在世界范围内引起巨大反响打破了哈佛商学院出版社出售国际版权的纪录书中提出了市场竞争中的全新概念—
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级蓝海战略Blue Ocean Strategy内容提要I. 概述II. 基本分析工具和框架III.蓝海战略的制定IV.蓝海战略的实施V. 总结I. 概述: ROS vs. BOS历史回顾竞争力公式:竞争力=价值成本I. 概述: ROS vs. BOS红海战
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《蓝海战略》[韩] W.钱·金[美]勒妮·莫博涅著《蓝海战略》简介W.钱·金 (韩) 欧洲工商管理学院(INSEAD)波士顿咨询布鲁斯·D.亨德森战略和国际管理教席教授在此之前曾是密歇根大学商学院的教授他也是欧洲美国和亚洲一些跨国的董事会成
#
蓝海战略定义 与其在拥挤的市场上(红海)做激烈竞争不如开发新的没有竞争的市场空间(蓝海)有些蓝海是在已有产业以外创建的但大多出蓝海是通过红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的起源 2005年2月由哈佛商学院出版社出版的《HYPERLINK :.ceconlineSCHART.HTM蓝海战略》一书面市HYPERLINK :.ceconline.co
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新目标 新动力菲律宾市场蓝海战略研讨会提纲一企业家的蓝海战略 Blue-Sea Stratagem二真正的安利事业 True Amway三IBO SYSTEM四菲律宾市场前景分析 M
蓝海竞争战略柳州吉翔不锈钢复合板制造有限营销文档(2009-05-05 16:22:16) 链接: HYPERLINK :blog.sinasujingshan9 :blog.sinasujingshan9竞争战略差异化战略和蓝色海洋战略竞争理论简述自从商品进入市场的那一刻竞争便开始了随着市场经济的高度发展竞争越来越激烈这种
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报