相关文档

• 第十章--国际战略联盟.ppt

  #

• 国际战略联盟.doc

  国际战略联盟目录[ HYPERLINK javascript:void(0) 隐藏] HYPERLINK =ala0 l 11 国际战略联盟的定义  HYPERLINK =ala0 l 22 国际战略联盟的产生  HYPERLINK =ala0 l 33 国际战略联盟的特点  HYPERLINK =ala0 l 44 国际战略联盟的形式  HYPERLINK

• 第五章战略联盟.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章战略联盟第一节战略联盟概述　　　　　一战略联盟的概念企业战略联盟是指两个或两个以上的企业通过股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系并在某些领域采取协作行动从而取得双赢效果的合作形式战略联盟最早是由美国DEC总裁简·霍兰德和管理学家罗杰·东格尔首先提出的随即在实业界和理论界引起巨大反响二战略联盟的特征1.联

• 第五章战略联盟.ppt

  三战略联盟的优势五战略联盟的基本动机第二节战略联盟的运作二联盟伙伴的选择第三节案例分析

• 第十三章____国际战略.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级万科 220万soho 200万 我仍认为200万是个适当的数额中国是个灾害频发的国家赈灾慈善活动是个常态企业的捐赠活动应该可持续而不成为负担万科对内部慈善的募捐活动中有条提示：每次募捐普通员工的捐款以10元为限其意就是不要慈善成为负担 问题：有钱的人是不是应该多捐款如果是的话为什么如果不是的

• 第十一章--国际竞争战略.ppt

  第十六章第十六章第十六章第十六章第十六章第十六章第十六章第十六章第十六章第十六章第十六章第十六章

• 国际企业战略联盟案例.doc

  戴姆勒—奔驰与克莱斯勒的战略联盟案例分析08级旅游管理本科5班 12号 高丹妹2010年4月7日 _brand159雷诺- _brand171日产联盟与德国戴姆勒官方对外宣布两家正式建立大战略联盟两大汽车巨头将在一系列实质性的项目上进行广泛的战略合作将以经验共享的形式寻求合作利益最大化的快速实现而双方在资本运作上也以交叉持股的形式进行合作全球汽车业界两大巨头的战略结盟无疑是在尚处于

• 第十章-国际市场竞争战略.ppt

  10

• 战略联盟.doc

  战略联盟【摘要】 战略联盟是有效提高企业竞争优势的一种战略新思维然而因为多种原因战略联盟的失败率却相当高文章从剖析战略联盟失败背后存在的一些障碍性问题入手对寻求解决办法进行系统性思考通过清晰认识战略联盟基础性问题合理完善战略联盟构建全过程有效实现六个层面的整合以此明确基本原则和思路在此基础上发展出一些相应的具体策略以找到克服障碍的有效途径和方法 【关键词】战略联盟 发展障碍 解决方法1【Title

• 第十章_国际市场营销战略规划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式《国际市场营销》(第2版) 孙国辉崔新健王生辉 主编 中国人民大学出版社 2012单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式《国际市场营销》(第2版) 孙国辉崔新健王生辉 主编 中国人民大学出版社 2012单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑