6S 推 行 手 册 序言鲁能晋北铝业投产以来生产工艺日趋完善产量稳重有升各项生产指标不断创出新高实现了企业和社会的共赢发展但是在看到我们飞速发展快速前进的同时我们的各项基础管理工作也不同程度地出现了管理上的一些漏洞基础管理跟不上发展的要求万丈高楼平地起要想保持的整体快速发展我们的各项基础管理工作就必须要跟
第一篇 6S概述一6S的含义 6S指的是日文SEIRI(整理)SEITON(整顿)SEISO(清扫)SEIKETSU(清洁)SHITSUKE(素养)与英文SAFETY(安全)这六个单词因为六个单词前面发音都是S所以统称6S具体内容见下表:中文日文英文含义典型例子整理SEIRIOrganization区分必需品和非必需品现场不放置非必需品倒掉垃圾长期不用的东西放仓库整顿SEITONNeatne
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6S推行手册 (试行版) 山东龙口油管有限 2012年2月20日 前 言 6S为整理整顿清扫清洁素养安全之总称6S的目的就是为了创造良好的工作环境提高员工的整体素质(6S始于素养终于素养)所谓人造环境环境造人推行6S 活动能使工作环境消除脏乱保持舒适和
6S管理推行手册1.0 使用范围 本手册适用于所属 本手册由部门负责解释2.0 序言众所周知 6S管理是各项管理中最为基础的管理活动为广泛深入持续地开展6S管理活动特编写《6S管理推行手册》本手册较为详实的介绍了6S的定义目的效用推行要领及其意义对各6S管理活动有指导和规范作用望全体员工认真学习深刻领会本手册并循序渐进持之以恒切实规范自己的日常工作促
———— 博格思众(常州)二○○六年十月一日第一篇 6S概述一6S的含义 6S指的是日文SEIRI(整理)SEITON(整顿)SEISO(清扫)SEIKETSU(清洁)SHITSUKE(素养)与英文SAFETY(安全)这六个单词因为六个单词前面发音都是S所以统称6S具体内容见下表:中文日文英文含义典型例子整理SEIRIOrganization区分必需品和非必需品现场不放置非
推行计划与执行手册 6S推行委员会前 言人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛6S凭借造就安全明朗舒适的工作环境激发员工团队意识提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为配合广泛地开展6S活动让全体员工确切了解6S的涵义目的作用推进步骤及其要领6S管理推行委员会特组织编写并发行本手册热忱希望广大员工能够对该手册
序 言人都是有理想的人类因为有理想而伟大企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的工作气氛6S是通过对作业现场进行科学合理规范标准化的定置定位管理使现场人流物流信息顺畅流通为企业员工创造一个安全文明整洁高效温馨明快的工作环境唤醒每位员工心底的真善美追求激发员工高昂的士气和责任感塑造良好的企业形象形成优秀的企业文化提高企业的美誉度实现共同的理想为全面推进Ferrotec中国各地区及
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