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*个人简介*Jobs IntroduceFound QuestionSolutionsResults ShowPersonal Planning目录工作陈述职能规划主要业绩解决方案问题描述*20140811 2014090120141024 2014111420141111/121220141226工作陈述·工作历程*团队介绍·工作计划1、text2、text3、text1、text2、text3
PPT技能分享系列之九PPT快速制作Contents Page目录页04快捷的操作技巧01清晰的内容设定02巧妙的母版设计03简单的展示思路05快速的资源获取Transition Page过渡页04快捷的操作技巧01清晰的内容设定02巧妙的母版设计03简单的展示思路05快速的资源获取01清晰的内容设定01清晰的内容设定01内容设定逻辑内容设定的要求01内容设定逻辑的展示要求清晰01内容设定清晰的具
人力资源部内训之三LOGO简明薪酬设计 Contents Page目录页* 第一章 薪酬设计的时机第二章 薪酬设计的原则第三章 薪酬设计的步骤* Transition Page过渡页第一章 薪酬设计的时机财年末或财年初组建、合并企业扩大规模薪酬矛盾突出时第一章 薪酬设计的时机 很多HR同行都经历过的薪酬改革,有些每隔三五年就会薪酬改革一次,有时是总经理提出要求,有时是HR主动提出改革建
PLEASE MUTE YOURAND LAPTOPCELLPHONEABOUT MEVisualmunication Using PowerPointTOOLPOWERPOINTAS A Visualmunication Using PowerPoint刘滨Start1WHY PPT2经典PPT举例3PPT水平自测PPT提高专题5PPT水平提高4AGENDA5’10’15’10’
如何慧眼识人?原文刊载:《哈佛商业评论》中文版原文:安东尼?詹(AnthonyTjan)评判外在与技能型的因素比较直观与客观;衡量软性的特质就困难很多,譬如意愿或者态度。”十大关键问题帮你理解人们的内在特质1他表述与倾听的时间比例是多少?如果一个人表述与倾听的比例高于60%,你应当思考下:是这个人过于自大不愿意向他人学习?还是因为怯场导致的说话杂乱无章、漫无边际?2能量“给予者”or“获取者”
企业文化落地有人说,企业文化不过是一些标语和口号,您认为呢?如何将文化落地?Contents Page目录页Transition Page过渡页成文入册落地方法一 成文入册企业文化手册愿景/使命/核心价值观;企业LOGO及诠释;倡导与反对行为;员工行为规范;企业高压线;企业大事记;企业文化形成记;落地方法一 成文入册企业文化故事集企业核心价值观;以价值观主导的故事/案例;以故事为主导所彰显的价值观
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