人力资源规划:充分认识人力资源管理水平与企业现状的矛盾战略性人力资源管理的长期性艰巨性和阶段性 2建立人力资源管理基础平台明确人力资源管理的理念体系完善各种制度和规划 3针对不同的职位和人员采用有效的岗位招聘方式在招聘过程中十分重要当校园招聘无效时可选用其它如社会招聘委托中介网上招聘等 4不能完全依赖外部招聘要和内部培养内部选拔相结合 关于薪酬必须制定企业的薪酬策略当企业财力不佳时要对关键岗
文 件 筐来电者部门下属――请示工作-授权上级――指导工作-汇报横向――协商工作-沟通外部联络――探讨工作-坚持或妥协回复内容部门下属:以授权为中心的程序调查-协商-决策-授权-保障-改善上级:以汇报为中心的程序调查-策划-准备-汇报-规避-注意横向:以沟通为中心的程序调查-责任-分工-沟通-内协-外协外部联络:以坚持或妥协为中心调查-检验-结论-坚持或妥协-落实-备忘选择若干
高级人力资源管理师文件筐测试答题思路一什么是文件筐测验文件筐测试又叫公文处理测验在这种测试中受测者假定将接替某个管理者的工作要在规定的时间内处理相当数量的文件信笺等主要考察受测者的计划决策能力这是被多年实践完善并被证明为有效的管理干部测评方法之一其具体实施程序为:首先向应试者发一套文件包括下级呈来的报告请示计划预算同级部门的备忘录上级的指示批复规定政策外界用户供应商银行有关部门乃至所在社区
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级文件筐答题方法- 书面化的面试- 角色定位:高管大局观- 18分钟1个公文 考察胜任特征自信组织力计划控制(时间管理)分析决策信息敏感书面表达协调沟通培养下属授权责任分工大局人力资源管理专业危机管理预测谈判学习风险评估- 审题:战略发展阶段组织架构文化问题部门或岗位答题说明等 0905[情景]
文件筐测试答题思路先做如下处理再考虑灼见 :必写:您好您的邮件已经收到合理化建议问题1诚恳感谢建议2提出自己观点人工成本核算问题1制定企业的中长期人才规划必须从企业的战略出发构建未来的人才需求蓝图和相应的吸引培育激励整合开发控制的人才管理规划2企业要根据对具有外竞争性对内具有公平性的原则有效控制工资增长水平及人力资源管理费用的比例使其适应人力资源战略发展需要3预算人力资源管理费用(人力成本)
精编人力资源管理师文件筐答题思路 加班费问题首先要遵守劳动合同法依法办事该支付的加班费按照规定支付尽量提高劳动效率员工满意度明显下降派员了解具体情况或做个满意度调查问卷根据具体情况分别处理加强社会形象宣传让员工以单位为荣给有能力的员工有效授权进行岗位分析做好人员匹配建立员工沟通平台充分体现温暖建立企业人才梯队费用超支如何控制加强预算管理增收节支新建营销点招揽人才做好人力资源规划根据
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人力资源管理师(二级)综合评审取消论文撰写采用文件筐形式(纸笔作答)文件筐包括六个模块的内容分别是人力资源规划招聘与配置培训管理薪酬管理绩效管理和劳动关系管理考生答题时可根据考试要求选答四个模块内容综合评审时间为90分钟具体时间为14:00-15:30企业人力资源管理师二级文件筐说明一什么是文件筐测试文件筐测试又叫公文处理测验在这种测试中受测者假定将接替某个管理者的工作要在规定的时间内处理相
文件筐测试题 2011-03-21 08:30文件筐测试题俗话说得好:钱不是万能的但没有钱是万万不能的新年伊始众宝贝们已经摩拳擦掌准备展开新一轮的xī金大战了但众所周知机遇只偏爱那些有准备的头脑 所以在作战之前一定要有周密的计划才行精明的经济头脑加上最jiā的投资时机结果自然是滚滚不断的财源那么你还在等什么还不赶快去囧囧摘星工厂 - 星吧为你揭晓的2010年十二星座的财运旺囧盛时千万不要错过
文件筐测验试题 案例:每个面试考生面前有一个文件筐文件筐里有一堆信件在规定的时间里来处理这些信件 下面是具体的要求和内容(选择其中几例): 吴局长: 您好中国银行×××李副行长来约您商讨有关3000万人民币贷款到期后再延长期限5个月的相关问题他约您于3月15日下午13∶00到中国银行×××办公室会谈能否赴约请通知李副行长 另这次贷款延长对我局开发计算机管理系统具有十分重要的作用请
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