单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式走进中国移动——体验店客户部服务营销室2008.1目 录2投资情况1体验店规划和效果从客户角度考虑: 相对于个人市场产品和客户消费行为均有明显的差异采用传统的营销方式往往驱动力不足面向客户
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级?单击此处编辑母版文本样式?第二级?第三级夯实客户市场基础加快行业应用规模推广客户部2006.01主要内容客户现状和形势分析存在的困难与思考2006年工作目标和重点工作部署四大工程初步拓展了客户市场是工作工具逐渐被客户接受单位统一支付呈上升趋势初步的信息化应用探索表明移动通信是我国现阶段激活应用解决信息
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级?单击此处编辑母版文本样式?第二级?第三级夯实客户市场基础加快行业应用规模推广客户部2006.01主要内容客户现状和形势分析存在的困难与思考2006年工作目标和重点工作部署四大工程初步拓展了客户市场是工作工具逐渐被客户接受单位统一支付呈上升趋势初步的信息化应用探索表明移动通信是我国现阶段激活应用解决信息
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式中国移动广东 客户部 2007年9月一客户服务管理二业务渠道建设三客户经理队伍建设四产品营销推广客户服务体系建设目标 建立基于客户价值管理的差异化服务营销机制基于界面功能提升的分层次 渠道体系基于资源整合的全方位营销推广体系深化客户市场细分
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页加快拓展 提升价值 确
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式客户接入的三个建设意见目录现网汇聚层面数据业务分流方案大流量总部业务的解决方案全业务物理网络的使用2.5G第一步:从传输核心节点连接至CMNET省网或城域核心节点疏通业务减低省网电路压力CMNETGEFEGEFECMNET第二步:从传输汇聚节点连接至CMNET城域网疏通业
2009年客户KPI指标统计包括:信息化收入客户目标市场保有率一信息化收入信息化收入包括MASADC收入行业应用收入和标准化产品收入其中MASADC收入指基于MASADC模式由承载类产品所组成的信息化(MAS)或行业解决方案(ADC)收入行业应用收入指应用在某一特定行业没有纳入MASADC管理的由标准化产品所组成的行业应用解决方案包收入标准化产品收入指没有纳入MASA
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1集 团 客 户 经 理培 训 手 册中国移动通信湖北有限2目录服务篇.............................................................................................................................
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