大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • .docx

    一工期承诺本标段工期要求个月计划开工时间年月日计划竣工时间年月日 (最终以实际施工开竣工日期为准)我对本合同段工程工期承诺:保证在合同工期18个月内完成本标段工程若因我原因造成工期延误每逾期一天按人民币5000元天加收违约金工期提前不受奖二保证措施1指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同段的建设本在中标后立即组建项目经理部对内指挥施工生产对外负责合同履行及协调联络经理部主要成员已经确定一

  • .doc

    组织保证措施? =6992403128494853769entry=1q=E9A1B9E79BAEE983A8 t _blank 项目部成立保证工期小组负责工期目标实施 建立保证工期联席会议制度由工程指挥部工期小 组和业主.监理等部门每周召开一次保证工期会对比工期目标 解决出现的各项问题保证工期实施 积极定期的与业主单位设计单位监理单位交通部门水电供应部门监管部门和其它有关单

  • 安全.doc

    安全施保证措施1严格执行国家安全施工条例及规范组织参加施工操作人员和管理人员认真学习贯彻安全法规进行安全技术教育制定安全操作规程施工人员必须接受甲方安全部门的安全教育高空作业等安全知识达到合格后持证上岗2施工人员必须服从安全监督人员的指挥听从分配安全监督人员必须全部负责认真监护不得有任何迁就行为如出现安全问题视其情节轻重追究其责任3施工现场必须随时接受安全主管部门的监督检查和批评指导达到配合好使工

  • 2.质量.doc

    质量承诺及保证措施一 质量目标 本工程质量目标:建立健全质量保证管理体系依据设计文件国家规范标准精心组织精心施工以云南省优质工程作为工程质量目标二质量责任制质检工程师直接对项目经理负责具有质量一票否决权对工程质量的全过程控制负有监督检查的责任对因工作失误不坚持原则造成的质量问题或质量事故承担直接责任质检员是现场工区的质量负责人对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工程质量评定表并经项目质检工

  • 成品管理_secret.doc

    成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc257665734  HYPERLINK l _Toc257665735 1 成品保护组织及奖罚措施 PAGEREF _Toc257665735 h 2 HYPERLINK l _Toc257665736 1.1 成品保护组织机构及管理 PAGEREF _

  • 安全(36).doc

    泰安国家级高创中心孵化器项目钢结构采光顶工程公开招标文件项目编号:SDTAGX2016-0116-00招 标 人:五矿二十三冶建设有限招标代理机构:瀚景项目管理有限泰安分日期:二〇一七年二月目 录 TOC o 1-4 h z u  HYPERLINK l _Toc26850 第一章 招标公告 PAGEREF _Toc26850 5 HYPERLINK l

  • 程质量.doc

    工程质量保证措施方案质量目标根据各构筑物建筑物工艺管线及附属工程设备和电气仪表安装在污水处理厂中的重要程度及工程情况各单位工程质量标准均定为优良工程质量保证体系我是ISO9001:2000标准的认证企业新场镇污水处理工程施工过程严格执行我ISO9000标准的《质量手册》及《程序文件》的规定实行项目经理为第一负责人的质量保证体系项目总工程师为质量工作的日常负责人项目经理部质测科负责工程质量控

  • 成品的管理.doc

    成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(一)成品保护管理措施1项目经理部成立成品保护小组由一名项目副经理任职组长各专业工程师任职组员负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作合理安排施工工序避免工序间污染凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施否则不许开工一旦造成损坏和污染应及时清除处理2分项分部工程验收合格即行插牌遮挡必要时封闭隔离不得在其上行走通行车辆装卸物

  • 质量安全.docx

    XXX工程质量安全工期承诺及保证措施一质量承诺及保证措施工程质量承诺:一次性验收合格本工程将严格执行IS09001:2000国际质量标准认真按照我的《质量手册》对施工的全过程进行质量管理组织一批技术力量强管理水平高服务态度好的施工队伍明确质量管理目标全员参与把施工质量作为施工管理的中心进行施工全过程监督并具体落实到施工的每个环节保持质量体系有效运行在施工管理中可能遇到的各种问题实行统一协

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部