总裁执行风暴培训课程精彩内容企业的成功=20%的战略+80%的执行结论:有战略,没执行的结果是企业有方向员工没有力量;没战略,有执行的结果是企业没有方向,员工有力量而无方向。执行就是不折不扣的拿到成果。任 务?????????????? 成 果↓????????????????? ↓被 动?????????????? 主 动↓????????????????? ↓做过程????????????
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级总裁执行风暴实战 实效 实操执行就是不折不扣拿到成果任务 成果 l l 被动 主动 l l 走形
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 总裁执行风暴课程笔记 陈玉民2011年3月18--20日放下是接纳一切的前提放下=自在放不下架子 提升不了价值人活着是上苍对我们最好的回报少一些抱怨多一些包
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级刘德铨总裁执行风暴 姜岚昕放下是接纳一切的前提放下 当下 自在 接收 丰富有住无所住无住有所住无住状态空正面焦点 焦点=感受没有最糟糕的事只有最糟糕的焦点投入的三重境界逼自己投入投入不要停下投入到令自己感动投入 深入 吸收
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级莱升----真实训练总裁战略风暴 ——构建长盛不衰的导航系统 明确企业10年的宏伟版图 影响企业发展的三个因素人 员战 略运 营战略:做正确的事 运营:把事做正确 人员:用正确的人 战略是方向是重点执行是力量是成果有战略没执行是有方向没有力量有执行没战略有力量没有方向战略与执行的关系战略的定义 企
西点执行力培训内容主办:上海普瑞思管理咨询有限时间:2010年12月04-05日深圳12月11-12日上海价格:¥2680人(包括授课费费会务费午餐等)【课程背景】美国西点军校是世界四大军校之一据统计建校200多年来西点军校共培养了两位美国总统3700多位将军在世界500强企业中1000多位董事长2000多位副董事长5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和
高级立体裁剪培训班课程内容第一部分:立体裁剪的概述:一立体裁剪的概念二立体裁剪的渊源三立体裁剪的应用范围四立体裁剪与平面裁剪的比较第二部分:立体裁剪基础知识:一立体裁剪的构思二立体裁剪的工具与材料三立体裁剪的准备工作四立体裁剪的技术原理第三部分:立体裁剪的原型与基本款:一基本原型的立体裁剪二裁剪基本原型的步骤三放松量的控制四公主线结构与派内尔线结构基本原型的立体裁剪第四部分:立体裁剪应用基
中层执行力塑造主讲专家:蒋小华课程说明:本课程针对中层管理者从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力从而提升整个团队的战斗力用通俗的例子解释执行的理念与行为用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能帮助企业通过投资心态梳理企业的文化通过投资整个团队来实现团队执行力的提升从而达到业绩的提升培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才课程大纲:前 言:思考:你顺序是什么执行力:企业不得不
培训内容时间(小时)目的教材第一阶段PPT讲解2在控制时间内讲解软件的功能模块和细节PPT, 软件截图对不同功能版本的解释05掌握标准版和选配模块的表述报价单单机版的操作讲解1调试配置监护仪型号、创建病例、完成记录操作单机版软件设备连接调试05对力康监护仪的界面调试DELUXE100和UP8000C手术室布线和ICU布线建议05掌
91期总裁执行风暴笔记培训前的学习状态放下是接纳一切的前提学习与培训一定要放下之前的事务的个人的避免瞻前顾后影响学习结果调整状态放下思想包袱——无住有所住有住无所住进入无住状态调整焦点焦点=感受人生没有最糟糕的事情只有最糟糕的焦点的焦点不同则感受不同要从积极的角度正面的焦点投入=产出学习要投入投入的三种境界: = 1 GB3 ①逼自己投入 = 2 GB3 ②投入不要停下
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