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1.负责发展战略管理工作的机构是(战略委员会)股东会 监事会 战略委员会 经理层2.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是(盲目发展)企业过度扩张 经营失败 资源浪费 盲目发展3.企业发展战略因主观原因频繁变动可能导致的风险是(资源浪费)企业过度扩张 资源浪费 丧失发展机遇 盲目发展4.企业的发展战略方案的批准机构是(股东会)股东会 监
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