Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level.todaysoft.infoClick to edit Master title style.ts16949.orgStatistical Process Control统计过程控制TS16949五大工具培训教材系列五内容提
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级DNV - June 1999 Quality Satisfy 首页SPC统 计 过 程 控 制Statistical Process ControlDNV - June 19991统计过程控制课程学员自我介绍包括:及产品在负责之工作对本课程之期望DNV - June 19992要求
SPC 提供了一个对偏差和过程能力的共同语言过程宽度3. 来料控制什么是SPC SPC 强调全过程监控IPQC与我们沟通 ……平均Danger 传统的规格管理滞后的发运(难以衡量)6 5 4 3 2 1 BLCL4点落在该区间的概率为控制图的作用LCLLCL人1.分析数据2.寻找原因3.执行措施4.验证及监控过程能力二级尚可 人机料法环测(5M1E)操方面:如操的技
美国贝尔试验室的休哈特博士在二十世纪二十年代研究过程时首先区分了可控制和不可控制的变差这就是今天我们所说的普通原因变差和特殊原因变差聪明的休哈特发明了一个简单有力的工具来区分他们——控制图从那时起在美国和其他国家尤其是日本成功地把控制图应用于各种过程控制场合经验表明当出现特殊原因变差时控制图能有效地引起人们注意以便及时地寻找采取措施了解质量分布的状况对质量状况分析有极其重要的参考价值显示波动的形态
26方法μ±σ过程中有特殊原因的变异 1-β值提报及执行过程改善计划绘点实施计量值n≧220计量值测 定 值 – R 绘图步骤 P控制图绘图步骤2.点绘控制图控制图的判读法过程能力分析 Cp过程精密度Capability of precision检讨规格及作业标准可能本过程不能胜任如此精密之工作≦Cpk等级<P≦1.对设计单位提供基本2.分派工作到机器上3.用来验收全
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成品改善过程控制系统1.?过程: 过程是指人员设备材料方法及环境的输入经由一 定的整理程序而得到输出的结果一般称之成品成品经 观察测量或测试可衡量其绩效SPC所控制的过程必须符 合连续性原则2.?绩效报告: 从衡量成品得到有关过程绩效的由此提供过程的控 制对策或改善成品3.?过程中对策: 是防患于未然的一种措施用以预防制造出不合规格的成品4.?成品改善
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级统计过程控制 Statistical Process Control(SPC)1课程大纲质量管理中的统计技术2产品质量的变异与过程控制过程能力分析控制图概论与原理控制图的种类控制图的观察分析实务演练3第一章 质量管理中的统计技术质量管理发展的阶段质量管理体系对统计技术的要求质量管理常用的统计技术SPC(统计过程控制)的发展
第四章统计过程控制(SPC)(中级) 第一节统计过程控制概述 一、过程控制的基本概念? 为实现产品生产过程质量而进行的有组织、有系统的过程管理活动? 主要内容 (1)对过程进行分析并建立控制标准(2)对过程进行监控和评价(3)对过程进行维护和改进二、统计过程控制? 应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控,建立并保持过程处于可接受的并且稳定的水平,从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理
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