服装销售计划在竞争日趋激烈的时代商家为了吸引消费者的眼球促进销售应该在每个细节上力求做到于众不同特别是在卖场上除了店铺的设计橱窗的造型等下足功夫更是在服装的陈列上表新立异以求强烈的视觉冲击力营造成一种商业空间的销售环境以浓重的设计烘托自身的卖场氛围以独特的个性确立商圈的形象以争取更多消费者的光顾来获取更大的利润因此服装陈列也越来越受商家的注意成为销售系统的重要环节门头橱窗货架道具陈列组成了销售终端
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服装进货三要素:感觉准确快速感觉是定性准确是定量速度是放大器宏观的方面需要定性微观的操作必须准确定量而速度是效果的倍增感觉是定性准确是定量速度是放大器宏观的方面需要定性微观的操作必须准确定量而速度是效果的倍增光有感觉还不够开服装店的核心是要有拿货的水平其中的环节不少拿货的水平不仅要能看好款式更重要的是要确定好数量否则要么看好的款式没卖出去几件赔钱压货要么好卖的款式没进够数量想催单企业的反应速
服装销售话术 _销售技巧??2011-05-30 02:05:05??分类: _yangblog l m=0t=1c=fks_084065092081085064080084083095081086083071093085080069 o 销售类 销售类 ??标签: _yangblog l m=0t=3c=服装销售话术 服装销售话术?? _yangblog l m=0t=3c=_
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级顾客问题应对技巧思考 日常销售我们会遇到一些较刁难的顾客那 我们是如何应对的呢一名优秀导购须具备以下几点:1自信心2耐心 一名导购自信心耐心和热情是良好工作心态3热情
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2010年销售计划制定攻略-1作为一名销售经理制定销售计划是免不了的事情那么销售计划应该如何制定呢?这里以一个负责14家店铺的销售经理为例该经理2009年总销售为8909万2010年给他的销售任务是增长20个百分点也就是10690.8万该经理为保证任务的百分百达成自行将任务调整为增长30个百分点也就是11600万那么这11600万的年销售目标应该如何分配到14间店铺呢每月又应完成多少呢?
网上销售服装-项目计划书2011年1月20日目录一二三四服装网上销售宏观环境分系服装网上销售的优势五服装网上销售市场概况主要竞争对手分析潜在用户分析与市场营销策略六项目风险分析运营第1年成本预测七八十项目概要服装销售类型及发展中国服装市场的概况 运营团队结构九三年财务目标十一成功案例十二 项目概要网上销售服装项目互联网领域电子商务方向B2C为消费者提供网上衣服销售服务,市场定位如同实体店 项目名
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