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江苏沃阁酒店管理发展有限采购助理季度绩效考核表岗位名称: : 考核日期:考评项目评分标准参考分值评分结果工作勤惰(占分10)守时守规不偷懒工作认真9-10偶有迟到但上班后工作兢兢业业7-8时有迟到早退离开工作岗位的现象5-6时常迟到早退工作不力有旷工记录5分以下工作能力(占分30)熟悉采购申办流程采购渠道常规物品种类及市场价格严格
行政采购专员绩效考核量表被考核人部门考评周期月/季/年度考核人职位考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核得分采购计划执行采购计划完成率1.达到%以上,得满分2.每低于目标值%,减分20%采购时间控制采购及时率1.达到%以上,得满分2.每低于目标值%,减分15%订单处理时间1.缩短到小时以内,得满分2.每高于目标值 小时,减
工程采购合同评审表合同评审号: 年 月 日合同项目名称合同编号供方单位名称合同金额供方基本情况表述合同类别材料□ 设备□ 标准件□ 辅材□ 其他□付款方式供货周期价格的比较评审意见经办部门意见 签字:
采购部绩效考核表:___________ 职务: 考核期间: 年 月 日至 年 月 日 考核项目对考核期间工作成绩的评价要点权重评 分考核指标工作指标评价标准实际数完成率自评分主管评分供应商实地考察10030采购合同签订100供应商风险控制100原材料采购及时性100部门工作针对年采购量在100万以上原材料供应商应
采购部绩效考核表日期: : 职务: 填写日期:考核项目考核指标KPI权重目标值考核方法考核说明考核值考核人业务能力价格控制10<100实际成本计划成本×100控制合理价格确保物美价廉应付账款准确及时50次应付账款结算差错延误次数按合同和协议及时支付货款计划完成情况100
1年度采购计划表序号设备名称型号规格采购数量单价总价备注注:设备采购主要采取招投标采购的方式进行对于特殊设备可对原产地进行限制以确保设备采购质量编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 附表:2月度材料采购计划表材料名称型号规格预计材料消耗量订购量单价总价备注上旬中旬下旬编制: 日期: 审核:
1年度采购计划表序号设备名称型号规格采购数量单价总价备注注:设备采购主要采取招投标采购的方式进行对于特殊设备可对原产地进行限制以确保设备采购质量编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 附表:2月度材料采购计划表材料名称型号规格预计材料消耗量订购量单价总价备注上旬中旬下旬编制: 日期: 审核:
强大的企业一定是用系统在赚钱 行政部经理考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标50%重要活动会议筹备10%事先有方案,按计划执行,全程顺利,参会者满意度高按所有要求执行10分无方案、计划,整体活动进行顺利者5分出现重大事故或与会者评价低于70分者0分2
XX部门(学院)自行采购表单位:(盖章)XX部门(学院)采购项目采购时间采购地点参与人员(三人或以上单数)采购情况(后附三名商家盖章的报价单)采购小组意见采购小组签名(三人或以上单数)备注 : : :
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