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  酒店管理行为中的角色距饭店因岗位设置和分工不同在日常管理行为中客观上存在着一定的角色距离往往起着调节角色间的人际关系直接影响着管理力度等管理效能的发挥因此饭店管理者应善于调校好与下属的距离约束和控制管理者自身的行为正确处理与员工的关系发挥最佳管理效能 一 把握好角色距离　　一方面饭店管理者必须意识到自己所担当的角色明确自己的工作职责在组织指挥监督协调行为中力求棋高一着做到决断时不含糊指挥时不犹豫协

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