相关文档

• 班组建设培训课件.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级提供国际化与本土化完美结合的管理资讯与商务课程 山东海纳管理顾问有限 56卓越班组建设技术 主讲:姜上泉 ——创建五型班组打造六化现场1课程内容安排①.班组建设的目的和意义②.班组建设的步骤和方法③.班组卓越现场打造技术④.班组员工成功七个习惯⑤.卓越班组创建八项条件⑥.班组建设项目推行步骤2课程前

• 班组长培训课件.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级煤矿优秀班组长必备知识陈四楼煤矿2012年11月◇ 第一部分 班组长的使命与职责 ◇ 第二部分 淮北矿业596班组管理体系 ◇ 第三部分 提高班组管理水平 主要内容：愿景：◇ 了解班组长在企业管理中的重要作用◇ 了解如何提高班组长管理水平◆ 一班组长在企业管理中的作用 ◆ 二班组长的现状和基本要求 第一部分 班组长的使

• 班组长培训课件.ppt

  三管理的基本原则 整分合原则和相对封闭原则 整分合原则：指为实现高效率管理在整体规划下明确分工在分工基础上进行有效的综合 整体把握科学分解组织综合 整体是前提分工是关键综合是保证 应用：外部环境内部环境分析 分解适度完全配套无盈余 综合协调相互支持配合合力 因事择人 因才使用 人事动态平衡 3分权的标志（2）不利因素感

• 班组建设课件.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 班组 企业永远的骄傲 ——班组建设座谈会

• 班组管理培训课件.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级班组长管理课程说明第一讲：班组长的使命与职责第二讲：班组组织与班组建设第三讲：班组生产管理第四讲：班组质量管理第五讲：班组物料管理第六讲：班组设备与工具管理第七讲：班组的现场管理与6S第八讲：班组成本管理第九讲：班组人员管理第一讲班组长的使命与职责班组长的地位与界定 在企业中从纵向结构划分为四个层次：经营管理督导和

• 创新型班组建设培训.ppt

  课程内容安排 班组建设的目的和意义企业车间班组建设 生产信息 现场改善 1.班组建设的目的和意义本课程将于9月21-23日在青岛举行 0531-88114269工作性质 第Ⅱ部分 激励技巧达成PQCDMS的目标高中基层有效结合6按精益思想布置的现场一个中心会技术会操作会编程会教导142

• 政府效能建设培训班课件.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 煤矿班组长培训课件.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 煤矿班队长安全培训煤矿班队长安全培训 班队长肩负以下重要职责： ⑴ 安全职责 ⑵ 管理职责 ⑶ 生产职责 ⑷ 准备职责 ⑸ 灾害预防职责 ⑹事故抢救职责 ⑺ 安全教育职责 (8)参政职责

• 班组长培训课件之一.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level班组长培训之一班组长角色认知自我介绍车间见实习： 12个月车间技术员： 24个月车间副主任： 12个月成品一部

• 体验式培训课件-小组建设1.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版