大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2012().doc

    案例分析根据考试大纲的规定系统集成项目管理工程师考试案例分析(下午考试)即系统集成项目管理应用技术部分试题范围相对比较窄局限在项目管理的范畴之内具体的考查内容包括可行性研究项目立项合同管理项目启动项目管理计划项目实施项目监督与控制项目收尾信息系统的运营信息(文档)与配置管理信息系统安全管理1 试题解答方法根据软考命题的习惯一般中级的考试下午案例分析会有5道大题全部以问答题的形式出现有时也会出

  • 2012希赛保过班().doc

    案例分析根据考试大纲的规定系统集成项目管理工程师考试案例分析(下午考试)即系统集成项目管理应用技术部分试题范围相对比较窄局限在项目管理的范畴之内具体的考查内容包括可行性研究项目立项合同管理项目启动项目管理计划项目实施项目监督与控制项目收尾信息系统的运营信息(文档)与配置管理信息系统安全管理1 试题解答方法根据软考命题的习惯一般中级的考试下午案例分析会有5道大题全部以问答题的形式出现有时也会出

  • ().doc

    案例分析1 试题解答方法下午试题I对于考生的基本要求将体现在:(1)需要具有一定的信息系统项目管理实践经验有较好的分析问题和解决问题的能力(2)对于有关项目管理方面有广博而坚实的知识或见解(3)对应用的背景事实和因果关系等有较强的理解能力和归纳能力(4)对于一些可以简单定量分析的问题已有类似经验并能进行估算对于只能定性分析的问题能用简练的语言抓住要点加以表达(5)善于从一段书面叙述中提取出最

  • 2011希赛保过班().doc

    案例分析根据考试大纲的规定系统集成项目管理工程师考试案例分析(下午考试)即系统集成项目管理应用技术部分试题范围相对比较窄局限在项目管理的范畴之内具体的考查内容包括可行性研究项目立项合同管理项目启动项目管理计划项目实施项目监督与控制项目收尾信息系统的运营信息(文档)与配置管理信息系统安全管理1 试题解答方法根据软考命题的习惯一般中级的考试下午案例分析会有5道大题全部以问答题的形式出现有时也会出

  • 2013希赛保过班).doc

    案例分析根据考试大纲的规定系统集成项目管理工程师考试案例分析(下午考试)即系统集成项目管理应用技术部分试题范围相对比较窄局限在项目管理的范畴之内具体的考查内容包括可行性研究项目立项合同管理项目启动项目管理计划项目实施项目监督与控制项目收尾信息系统的运营信息(文档)与配置管理信息系统安全管理1 试题解答方法根据软考命题的习惯一般中级的考试下午案例分析会有5道大题全部以问答题的形式出现有时也会出

  • 2011希赛保过班()().doc

    案例分析根据考试大纲的规定系统集成项目管理工程师考试案例分析(下午考试)即系统集成项目管理应用技术部分试题范围相对比较窄局限在项目管理的范畴之内具体的考查内容包括可行性研究项目立项合同管理项目启动项目管理计划项目实施项目监督与控制项目收尾信息系统的运营信息(文档)与配置管理信息系统安全管理1 试题解答方法根据软考命题的习惯一般中级的考试下午案例分析会有5道大题全部以问答题的形式出现有时也会出

  • 2012 .docx

    J是一家系统集成最近签订了应急项目的合同是以自主产品为主的解决方案但主方案为在开发产品包含中心和前端设备种类很多需要挑选一位项目经理组建一个项目团队由于正同步进行多个项目没有足够数量的项目经理而该项目又必须马上开始于是决定任命L担此项目的管理工作L接到任命后立即开始着手组建项目团队对团队进行任命 唯一没有任命生产环节的负责人产品还在不断的开发过程中但是项目实施工期

  • 2012-内部.doc

    2012年系统集成项目管理工程师案例分析部分 TOC o 1-3 u 一案例分析介绍案例分析及需要注意的几点 PAGEREF _Toc324153355 h 3二解题思路步骤 PAGEREF _Toc324153356 h 3三案例解题技巧 PAGEREF _Toc324153357 h 4四案例解题主要事项 PAGEREF _Toc324153358 h 4五案

  • -2011内部.doc

    2011年系统集成项目管理工程师案例分析部分 TOC o 1-3 u 一案例分析介绍案例分析及需要注意的几点 PAGEREF _Toc324153355 h 3二解题思路步骤 PAGEREF _Toc324153356 h 3三案例解题技巧 PAGEREF _Toc324153357 h 4四案例解题主要事项 PAGEREF _Toc324153358 h 4五案

  • --2011内部.doc

    七案例分析要点(1)可行性研究-----不是重点建议不做过多的学习1主要内容1技术可行性分析 2经济可行性分析3运行环境可行性分析4其他方面的可行性分析如法律社会道德等2.可能产生的原因1没有进行系统的可行性分析 2调研不充分不了解该技术是否成熟3没有调研国家政策或法律法规是否允许3可能遇到的风险1技术风险 2政策风险 3市场风险(2)整体管理---重点一定要弄懂整体管理过程负责项目

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部