相关文档

• 员工业绩考核表.doc

  #

• 员工绩效考核表.doc

  员工绩效考核表试用期满□ 升职□ 月(季年)度考核 □ 特别调整□ 考核日期： 年 月 日至 年 月 日 表单编号： 版部门职务考核时间 年 月素质考评(40分) 项 目权重KPI考核指标标准分值自评分考评分复核分德82个人品德优：2 良：1.5 中：1 较差：0.53责任心优：3 良：2中：1.5 较差：0.53工作服从性能

• 员工绩效考核表.doc

  高级职员考核表（考核对象：主管(副)部长经理(含)以上级管理人员）： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核能力15善于部署提高工作效率积极达成工作计划和目标15??灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14??尚能部署勉强达成工作计划和目标11-12??不得部署信赖工作意愿低沉7-10??方

• 员工绩效考核表.doc

  检验 岗位绩效考核表（一）单位: 班组： 考评月份: 年 月: 工号:考核项目考核标准得分工作业绩80分工作任务30分熟悉产品图纸工艺标准检验指导书明确检验项目检验

• 员工绩效考核表.docx

  员工绩效考核表被考核人　所在岗位　填表日期　考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目考核得分自我考核直接考核分管考核权重备注个人素质1品德修养礼貌礼仪个人仪容仪表　　　10　2有团队合作意识能以集体利益为重　　　10　3沟通能力和亲和力　　　8　4

• 员工绩效考核表.docx

  #

• 员工绩效考核表（草表）.doc

  员工绩效考核表(草表)考核项目考核标准分数　优良一般待改进较差自评 初评岗位职责履行情况在规定的时间内提前高标准完成在规定的时间内按时按质完成能按时按质完成但偶有错误或偶有未按时完成情况履行岗位职责在10左右出错或在10左右不能按时完成履行岗位职责经常出错或经常不能按时完成　　专业知识技能充分地具备各方面的工作知识和技能具备与实际工作有关的技能具备工作的大部分技能但对较特殊的工作技能则需要仰

• 采购员业绩考核表.doc

  采购员岗位绩效考核表考核项目评价说明考核指标考核项目本项分值考核分项分项分值分项评分情况评价要求与说明 绩效考评任务完成情况70按生产计划及交货期合理安排采购计划5接到采购计划单后按轻重缓急合理制定采购计划落实相关库存进行采购准确全面合理的实施采购计划与工作5对采购计划单上的各种材料设备进行准确及时的采购明确交货周期并记录在案能保证当采购计划单修改后及时调整采购计划减少损失5上级或技术部

• 业务员绩效考核表.doc

  业务员绩效考核表被考核人：??????????????? 部门：????????????????????? 职位：评价目标评价标准初核得分复核得分基本情况25分出勤1出勤（10分）：旷职扣5分次事假扣2分次早退或迟到扣1分次.??奖惩2奖惩（10分）：失误扣5分次嘉奖加5分次失误? ???次嘉奖?? ???次??合群性对集体漠不关心不愿并且很少参加的群体活动对集体不太关心不主动参与的集

• 业务员绩效考核表.docx

  业务员绩效考核表考核项目考核要点评分标准(分) 1差2需改进3合格4好5优秀工作绩效销售目标达成率达到 新客户开发率达到 老客户保有率达到 工作能力专业知识熟练掌握所销售产品的相关知识及市场营销知识计划能力对工作任务时间及相关资源能进行合理的安排综合分析能力能找出事物之间的内在联系并据此做出一定的判断沟通能力能较好的表达自己的想法获得别人的理解和赞同创新能力思路活跃经