佳兆业问题五:内部管理悬空自郭英成辞职后生命人寿派人进驻董事会佳兆业现有5名执行董事其中叶列理雷富贵为生命人寿系孙越南金志刚喻建清是佳兆业出身郭氏三兄弟中仅有郭英智一人担任非执行董事一位深圳地产人士说生命人寿接手佳兆业曾一度被看作是郭氏家族弃车保帅之举以淡化郭氏烙印保全佳兆业企业度过政事危局尽管生命人寿现已是佳兆业单一大股东但郭氏兄弟合计持股仍超50这意味着生命人寿对佳兆业并无实际控制权佳兆业仍然
佳兆业媒体管理制度1.目的为保障在对外媒体的信息传播中的一致性树立良好的企业媒体形象维护有效的企业媒体关系特制定本制度2.适用范围本制度适用于总部和各下属对外部媒体的关系管理(内部刊物等内部媒体不含在内)本制度中提到的媒体和媒体人员均不包含媒体广告代理单位和媒体广告代理人员3.职责3.1营销策划管理部职责: 3.1.1 负责拓展并维护全国性主流媒体(包括财经媒体门
佳兆业品牌管理考试复习题一单项选择题1品牌管理层级由上至下分为总部高管公共关系部( )三个管理层级A下属财务管理部B下属高管C下属品牌职能部门D下属品牌专员2品牌架构层级是以品牌为核心分品牌下属品牌( )三个品牌层级A公共关系部B项目产品线品牌C下属品牌职能部门D下属项目品牌3下属品牌职能部门依据( )完成下属
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
佳兆业商业物业消防安全管理强制规定依据《中华人民共和国消防法》等国家法律法规特制订《佳兆业商业物业消防安全管理强制规定》本规定是佳兆业商业物业项目必须执行的强制标准是物业安全考核的主要依据一组织机构保障第一条各分商业物业项目必须成立以分总经理商业物业服务中心负责人为第一责任人的消防安全管理小组架构清晰责任明确第二条各商业物业服务中心负责人负责按照物业相关规定组建本项目义务消防
关于企业内部管理制度建设的问题企业要发展必须有良好的外部环境但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理因此企业必须练好内功固本强基向管理要效益在管理中求发展企业内部管理之要义在于内部管理的制度化大凡成功的企业都有一套系统科学严密规范的内部管理制度 我司自创立以来在企业内部规章制度建设方面取得了较大的成绩1997年我司还将内部规章制度汇编编成册以方便各级职员了解学习和遵循在本次内部问卷调查中部
调查问卷1向上级请示工作时上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复 A 经常 B 一般 C 偶尔 D 说不清2在与您相关的工作中是否能充分行使建议权A 经常 B 一般 C 偶尔 D 说不清3在日常管理中上下级间的指令和汇报是否存在越级现象 A 非常普遍 B 有时有 C 几乎没有 D 说不清4内部处理日常事务是否有序 A 非
1.简述波特五力模型的主要内容及作用五力分析模型是迈克尔·波特于80年代初提出的五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中以此分析一个行业的基本竞争态势五种力量模型确定了竞争的五种主要来源:新进入者的威胁供应商的讨价还价能力买方讨价还价能力替代品的威胁现有竞争者之间的竞争程度作用:该模型主要用于竞争战略环境的分析可以有效地分析其所处的产业环境以制定更利于企业发展的竞争战略循环的四个阶段和八
编制说明:一编制目的:1能够清晰明确开发建设项目的定位档次以及商业营运必须的基本需求以及定位档次对应的成本指标从而为经营决策提供科学合理的依据2有利于开发建设的标准化规范化建设3有利于有效缩短开发建设的工期及开发成本二建筑结构部分购物中心百货影院标准层层高首层6m(净高)2其它层(净高)首层(净高)2其它层为(净高)一般为两层高或以上有2000㎡夹层 楼面荷载地面荷载5KN㎡卸货区及仓库
佳兆业工程重点环节管理办法1目的为加强工程建设管理提高工程品质防范重大工程质量风险合理控制工程成本实现事前预控管理特制订本管理办法2适用范围本办法适用于各下属地产项目的工程管理3重点环节定义重点环节设定为以下八项深基坑支护方案深基坑是指基坑深度超过5米的基坑特殊地质情况下桩基础选型及施工方案特殊地质条件是指:软土冻土山区或丘陵地带岩溶土洞采空区崩塌冲沟暗河(沟)断层破碎带滑坡泥石流等不良地
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