大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    建设监理进度控制的方法和程序概 述工程进度涉及到业主和承包人的重大利益是合同能否顺利执行的关键在施工监理工作中一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节实现计划进度的方法是在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距及时地督促承包人加快工程进度以便按照计划完成工程在项目实施过程中监理工程师要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法并根据合同赋予的

  • 对工质量.doc

    建设监理对工程质量控制的方法和程序一质量控制的过程任何工程项目都是由分项工程分部工程和单位工程所组成而工程项目的建设则是通过一道道工序来完成所以施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量分部工程质量单位工程质量的系统控制过程二质量控制的原则对施工项目而言质量控制就是为了确保合同规范所规定的质量标准所采取的一系列检测 _ t _blank 监控措施手段和方法在进行施工项目质量控制过程中应遵循

  • -工作.doc

    #

  • 2019--精讲班-05第一章第三节计划表示.doc

    环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 第三节建设工程进度计划的表示方法和编制程序一、建设工程进度计划常用的表示方法:横道图、网络图。二、横道图:也称甘特图。用横道图表示的建设工程进度计划,一般包括两个基本部分,即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。⒈优点:该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系,以及整

  • .doc

    西北勘测设计研究院质量管理体系程序文件NIDRI-PR-705-2001版次:02修改码:1共 24 页标题 工 程 建 设 监 理 控 制 程 序目 次1 政策……………………………………………………………………12 目的和适用范围………………………………………………………13 职责……………………………………………………………………13.1 监理职责…………………………………

  • 第五章-计阶段.doc

    #

  • 2021年师《(土)》.doc

    2021年监理工程师                      《建设工程进度控制(土建)》      第 PAGE 1页(进度控制)第五章第一节 设计阶段进度控制的意义和工作程序一单项选择题1工程设计要划分为初步设计和施工图设计两个阶段特别复杂的工程设计还要增加( )

  • 2021年师《(土)》 .doc

    2021年监理工程师《建设工程进度控制(土建)》      第 PAGE 49页(进度控制)第三章 网络计划技术一单项选择题1双代号网络图以( )表示工作A箭线及其两端节点的编号?B两端节点的编号?C箭线?D箭线或其两端节点

  • .doc

    目的:通过对施工进度计划的跟踪检查和动态控制力求工程项目按期竣工交付使用范围:本程序适用于监理工程师对施工阶段进度计划的审批计划执行情况的监督检查以及计划调整的控制程序概要:编制进度计划审 批实 施监督检查计划调整实现目标4程序细节: 见下页程序细节:流 程 责任人相关文件及记录检查计划执行情况实际进度与计划进度对比定期向业主和监理报告

  • --.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章建设工程进度控制第二章 建设工程进度控制第一节 建设项目进度控制概述第二节 建设工程进度计划实施中的监测与调整第三节 建设施工阶段工程进度的控制第一节 建设项目进度控制概述一.进度控制的概念建设工程进度控制:对工程项目各个阶段的工作内容工作程序持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并实施计

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部