大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    人力资源管理如何成为民营企业发展的基础管理平台江浙地区作为我国民营经济最发达的区域之一其民营企业在区域经济发展中占有举足轻重的地位作为民营经济的中坚力量民营企业的健康快速发展在民营经济的快速成长中扮演了关键角色??? 以浙江为例民营企业首先是从最南部的温州和台州这两个专区发展起来的良好的企业制度和经营环境使民间的企业家才能和创业积极性迸发出来温台两地民营企业欣欣向荣之后北边的宁波杭嘉湖地区也纷纷效

  • 浅议.doc

    浅议民营企业的人力资源管理 作 者: 严 彪这是一个老话题许多文章从不同的角度对民营企业在人力资源管理和运作中存在的问题和误区进行了深入浅出的剖析以期指导民企正确运用人力资源管理的基本原理和规律推动企业的健康发展但事与愿违可能是受传统消极理念文化影响所形成的价值观根深蒂固的缘由现实实践中民企人力资源管理工作每每出现问题就

  • 现状.doc

    #

  • 变革.pdf

    人力 资源

  • 浅谈.doc

    #

  • .doc

    #

  • 作用.doc

    民营企业中人力资源管理的作用? 民营企业的迅速发展对人力资源的管理提出了新的要求处于发展成熟期的民营企业老板也认识到在众多资源中人作为一种资源的重要性企业的发展离不开优秀的人才和人力资源的有效配置能否成功拥有优秀的人力资源关系到能否拥有未来的市场拥有一流的人力资源管理者将是提高企业竞争力的重要关键因素之一   这正是给每一个人力资源主管提出了新的课题即如何在企业中发挥作用如何为企业选人育人用人留人

  • 利用壮大自身.doc

    #

  • 一名职者.doc

    #

  • 衡量一个.doc

    如何衡量一个企业的人力资源管理水平如何衡量一个企业的人力资源管理水平一直是业界争论的话题在以往的观点中许多人都认为一个企业的人力资源管理水平与HR本身的水平和能力直接相关因此也就派生出许多关于HR定位的标准较为典型的如HR要成为行政专家业务推动者和战略伙伴等但在实际工作中笔者深深感到一个企业的人力资源管理水平并不完全取决于HR水平和能力它更多地和企业的经营理念管理文化者(尤其是总经理CEO)和

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部