管理案例案例一 郭宁最近被一家生产机电产品的聘为总裁在他准备去接任此职位的前一天晚上他浮想联翩回忆起他在该工作20多年的情况它在大学时学的是工业管理大学毕业后就到该工作最初担任液压装配单位的助理监督因为他对液压装配所知甚少在管理工作上也没有实际经验他感到几乎每天都手忙脚乱可是他非常认真好学他一方面仔细参阅该单位所定的工作手册努力学习有关的技术知识另一方面监督长也对他主动指点使他渐
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案例1⑴对于服务工的投诉你认为该如何解决有何建议 ⑵如何防止类似意见分歧的重复发生 ⑶你认为该在管理上有何需改进之处答案要点: 1针对案例的分析我们可以看到首先对服务工不应该解雇在这里服务工做了不是份内的活应该予以表扬适当地给予精神和物质奖励 2(1)作为一个车间主任来说也应该适当的批评没有一个合理完善准确的职务说明书对工作岗位进行说明车间主任难道没有一点责任吗A对职务书进行修改增加这一
财务管理案例分析之四筹资管理案例宁向股东伸手,不要银行贷款负债经营有好处,也有弊端。正常的负债是企业为股东利益最大化的措施之一。但是,表明:中国上市历年来的负债比例都低于正常水平,但又频频申请配股。人们不禁要问:我国上市累积那么募股资金,闲置不用,为什么又要向股东配股“收钱”?有人说:上市不懂得投资;有人说:上市在“圈钱”。 我国上市1999年的年度财务报表显示:929
者的烦恼 美国参议院的一次会议上参议院劳森说:当今部门遇到的麻烦是我们有许多领取高薪的行政管理者但者太少了者是天生的不是任何管理开发培训项目能够造就出来的我们应该做的事就是为挑选该素质的人才这些人具有良好的个人特性如智慧活力魄力创造力热情忠诚自信心
1案例分析:阅读案例材料并回答下列问题 1你认为CIO应具备怎样的素质对的工作负有什么样的职责 2CIO的职位设立和相应制度的建立面临什么样的问题如何完善又与企业CIO有什么区别 3如何理解IT的外包?【案例材料】???? 信息化建设中CIO正成为一种标志性符号与企业的IT目标持续发展紧密相关因此CIO的成长与成功是众多信息化工共所的重要内容作为即将于11月26日举办
例1? [ 中成项目 ]?背景:1999年初孟加拉决定在其吉大港化肥生产基地内同时建设2座年产24万吨磷复合肥(DAP)化工厂均以EPC方式建设分别交中国成套设备进出口股份有限和日本东洋承包孟的这一决定的意图十分明显就是要通过这种巧妙搭建的国际竞争舞台取得最好的投资效果和效益虽然令人万分遗憾的是在2002年中这2个项目被孟加拉新一届同时终止使得已经生动上演的对台大戏中途夭折
2010最新版MBA《企业管理学》案例集第一章 管理与管理者 第二章 管理思想及其发展 第三章 管理与环境 第四章 决策原理与方法 第五章 计划原理与方法 第六章 组织与组织设计 第七章 组织文化与组织变革 第八章 组织人员配备 第九章 领
企业6S管理案例分析一项目背景:??? 浙江省某民营企业老板姓李他20岁那年开始做小工帮人家送货后来做起小生意当时适逢内衣 HYPERLINK :portal.vsharingindustry1632 t _blank 制造业迅猛发展起来他就选择了做内衣的加工于是家里的亲朋好友前来帮忙打理工厂越做越大员工人数达500多人李老板本应该开心可他犯愁了——工厂应该赚
管理学基础案例讨论及分析提示组织环境情景案例(情形1)我国的永久飞鸽自行车都是国内外久负盛名的优质产品但在卢旺达却十分滞销因为卢旺达是一个山地国家骑自行车的人经常要扛车步行我国的永久飞鸽车重量大令当地人感到十分不便日本人瞅准这一空子在做了详细的市场调查后专门生产一种用铝合金材料作车身的轻型山地车抢夺了市场我国的企业由于只知己不知彼错过了一个很好的占领市场的机会(情形2)20世纪80年代初我国向某阿
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