大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    康城中学项目部施工班组管理办法及处罚条例(主体施工阶段)第一部分安全文明管理为了强化安全施工管理创自治区文明工地规范作业人员行为杜绝习惯性违章现象保证施工人员在生产过程中的人生安全和健康确保各项生产任务的顺利开展根据要求和关于职工安全违章作业处罚暂行规定特制定本实施细则1进入施工现场的职工必须正确佩带安全帽穿工作服进入现场不戴安全帽者罚款50元不正确佩带者罚款50元在施工现场坐安全帽

  • .doc

    施工质量管理处罚办法序号事项要求违反要求处罚金额1基地内永久坐标点(桩基工程后视点)未设置在永久建筑物1将坐标点设置在永久建筑物上2定期监测临时坐标点坐标减少误差处罚1000元2土方挖方1.对沟槽塌方应清除塌方后作临时性支护措施2.对永久性边坡局部塌方应清除塌方后用块石填砌或用2:83:7灰土回填嵌补与土接触部位做成台阶搭接防止滑动3.或将坡度改缓4.做好地面的排水降低地下水位的工作处罚10000

  • .doc

    施工质量处罚条例建工一30-31项目部施工过程中出现质量问题不及时向技术员汇报擅自更改自作主张施工(例如钢筋偏位并且影响施工使之不能正常施工截面尺寸增大变形偏移轴线砼下沉等)造成无法更改出现质量问题延误工期给予严重罚款罚款金额1000元施工过程中技术员检查出质量问题要求其整改未按规定时间故意拖延时间不整改屡次不整改和技术员冲撞每次罚款500元施工过程中技术员下发变更通知单施工队未按其

  • 现场.doc

    顺兴房产工程——铁工班组施工现场管理处罚条例必须遵守国家一切法律法规及当地相关条例并办理好一切相关证件否则后果自负严禁偷窃行为否则按物品价值十倍处罚(不低于500元)并移交公安机关处理 严禁使用童工否则罚款2000元并禁止小孩进入施工现场否则处罚该班组500元严禁各班组工人在工地打架斗殴如有发生无论对错每次罚款300元施工班组对现场施工管理人员处理不服可向项目经理或上诉严禁当面顶撞施

  • 钢筋.doc

    钢筋班组质量管理处罚条例一通用条例1为加强本工程施工班组施工质量管理力度提高施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识特制定本条例:2项目部对班组进行技术交底后班组长必须及时对工人交底施工班组中凡未参加交底的按20元—50元人进行处罚3由施工班组自身造成的返工损失由施工班组自行承担(含返工材料损失)4凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次100—1000元处罚5对于不整

  • .doc

    廊坊市尚都公馆工程质量管理处罚条例为实现本工程质量管理目标加强员工质量管理意识规范施工行为特制定本条例1超出允许误差范围但无质量隐患且不影响使用功能和观感质量的质量事故处以2000元以上5000元以下罚款2超出允许误差范围但无质量隐患且不影响使用功能只影响观感质量的质量事故处以5000元以上 20000元以下罚款3对影响使用功能但无质量隐患的质量事故除令施工单位整改外处以2000-5000元

  • XXX(样板).doc

    #

  • .doc

    第一章 总则第一条:为了贯彻第六项目经理部质量方针实现质量目标强化质量管理明确质量管理职责提高质量意识加强对工程质量的管理依据建筑有关质量管理规定结合项目部实际情况特制订本条例第二条:本条例适用于第六项目经理部承担施工的工业与民用建筑工程第三条:本条例对外施队伍的处罚由质量员各专业工长主管工长执行签发质量处罚单项目部技术副经理签字审批生效从外施队伍当月的生活费中扣除对项目部人员的处

  • [1].doc

    质量管理处罚条例 质量是企业的生命企业以质量占领市场为搞好工程质量特制定以下管理处罚条例工地施工员质量员应向各班组进行技术质量交底未经交底盲目施工将追究有关人员的责任按有关条例处理班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育并做好记录二每位职工操作必须严格认真细致负责严格按重庆市有关质量验收规范操作当天施工完成区域由项目部质量员按照随机检查方式进行检测验收发现不符合要求的现象按以下条例进行罚

  • 主体.doc

    主体工程质量奖罚条例为加强质量管理提高施工队伍的质量意识激励各级员工的工作积极性保证工程质量目标顺利完成特制定本条例:1项目部每月28号组织一次工程质量联合检查由质安组牵头施工管理组参加项目经理任组长生产经理技术负责任副组长组成质量检查组对参加检查的工程质量情况进行考核评分根据考核评比得分评出质量最佳区域给予质量流动红旗和5001000元的奖励对质量问题较多且不及时整改的给予罚款(奖罚的分配按检查

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部