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  企业6S管理主要内容：一6S来源发展5S最早起源于日本现代工厂管理中在日语发音中5个S第一个字母均以S起音因此称之为5S5S作为一种企业管理基础工程实施后成绩显然而逐步流行到除日本以外的其它国家和地区并越来越受到广大管理者的重视随着企业发展变化在原来5S基础上增加了安全也即我们今天讲的6S管理6S即：整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSU

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  整理　　1通道畅通整洁　　2工作场所的设备物料堆放整齐不放置不必要的东西　　3办公桌上抽屉内办公物品归类放置整齐　　4料架的物品摆放整齐整顿　　1机器设备定期保养并有设备保养卡摆放整齐处于最佳状态　　2工具定位放置定期保养　　3零部件定位摆放有统一标识一目了然　　4工具模具明确定位标识明确取用方便　　5车间各区域有6S责任区及责任人清扫　　1保持通道干净作业场所东西存放整齐地面无任何杂物　　3办公

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  6S管理主讲师：翁士增6S管理就是整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SECURITY)六个项目通过规范现场现物营造一目了然的工作环境培养员工良好的工作习惯其最终目的是提升人的品质养成良好的工作习惯实行6S管理的目的：1革除马虎之心凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件小事)2遵守规定3自觉维护工作环境整洁明了4文明礼