用“时位量因性”策划企业未来的发展:定时:为企业的发展设定一个时间段,并确定企业每一个时间段应该达到的目标。定位:企业目前在行业中处在什么位置,企业在哪个领域(位)比较有优势,在哪个地区(空间位)最有优势,找到自己的优(位)。定量:企业目前的资金状况如何,可以透过什么渠道融资,最大限度能筹到多少钱,企业目前的规模如何,年产值是多小,员工的人数,每月的费用支出等等都要列得清清楚楚,找到企业的最佳资本
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011 【目标100达成系统】100目标达成管理系统100目标达成管理系统100目标达成管理系统100目标达成管理系统 目标学习 若改变现状必改其行为 若改变行为必改其思维 若改变思维必不断学习团队激情 做别人想不到的 做别人没做到的
致力推动全员训练模式随时随地传播爱与智慧解密企业成败规律之百分百目标达成战略系统100目标达成策略系统什么是目标简单的说目标就是努力的方向 人类因梦想而伟大社会因梦想而进步目标的意义人没有目标将失去前进的动力企业没有目标将失去努力的方向从小到大我们曾经豪情满怀制定过很多我们心目中的目标.....我们曾经定过的目标: 1找一份好工作 2住上大房子 3拥有一辆汽车 4成为有钱人 530岁之前结婚
§3-1 系统目标及其意义手表是一种计时工具它的目标显然应该确定为计时准确否则就丧失其存在的意义随着人们价值观爱好的改变以及手表元件的不断革新和市场需求的发展手表业把生产与经营手表的目标在计时准确的基础上又增加了一个目标及功能就是它还可以作为装饰品手表业系统目标的这种变化带来手表的花样繁多翻新很快成本降低追求美观而不追求手表的寿命过长等等特点所以传统手表业对手表发展目标的这种改变大大地开拓了手表市
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