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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式物流案例分析——家乐福选址策略速度规模家乐福模式 一个空降兵 每次家乐福进入一个新的地方都只派1个人来开拓市场进台湾家乐福只派了1个人到中国内地也只派了1个人9月11日家乐福的企划行销部总监罗定中用这句令记者吃惊不已的话做他的开场白??? 罗解释说这第一个人就是这个地区的总经理他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理然后这位
家乐福选址要求一对城市的选择市本身的一些条件:拥有大量的人口且人口密集拥有购买力人口城镇人口数量多人均可支配收入高人均消费支出高食品消费高跟供应商有关系的指标:选择拥有大量优质产品的城市群政策的一些指标:政策扶持二对地段的选择人口密集居住密集购买力强食品消费力高位置醒目可以减少广告宣传周围没有阻隔物比如火车站高速公路等等这种阻隔物阻隔掉基本上是一马平川的地方这是家乐福选地段时比较喜欢的一
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级家乐福配送中心 家乐福采用供应商直供的模式——由于家乐福的选址绝大部分都集中于上海北京天津及内陆各省会城市且强调的是充分授权以店长为核心的运营模式因此商品的配送基本都以供应商直送为主这样做的好处主要有以下几方面:1送货快速方便 由于供
案例2. 家乐福 的物流选址实例? 速度规模家乐福模式一个空降兵 每次家乐福进入一个新的地方都只派1个人来开拓市场进台湾家乐福只派了1个人到中国内地也只派了1个人9月11日家乐福的企划行销部总监罗定中用这句令记者吃惊不已的话做他的开场白 罗解释说这第一个人就是这个地区的总经理他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理然后这位空投到市场上的光杆总经理和他惟一的员工做的第一件事就是开始市
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训课目 库存盘点培训目的:掌握库存盘点的意义及程序培训者:主管或部门经理受训者:营业员时间:45分钟培训方式:幻灯片41220221一掌握库存盘点的意义: ——库存盘点是指对超市的资产及负债进行查核商品的实物盘点只是库存管理的一部分——实物盘点质量的好坏对一定时期经营业绩的评估有十分重要的影响41220222二说明
家乐福将供应商分为四大类:工作代理批发贸易1.进场费: 新品上架费2000元/品牌新进供货商费(另定)
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Carrefour China Fresh TrainingCarrefour China Fresh Training蔬果课收货流程FV Receiving Organization 第一步Step 1目标 Objective1.提高收货区的收货效率. To improve the efficiency of the receiving job. 2.确保生鲜产品的新鲜度.To ensure t
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