调薪信:从2011年月 日起,您的薪酬定级(调整)为:元/月 ,年薪为元。年薪构成如下:年薪为 元 ;月度工资为元 ;其中:基本工资为 ;绩效工资为 ;岗位工资为 ;调整原因:□晋升、■年度普调、□内部调动、□降职、□转正、□入司、□其他;您如有疑问,请向总经办咨询。总经办(章)2011年月 日本人签字:
JSRQJH-BG-XZ-18调薪信:从年 月 日起,您的薪酬定级(调整)为: ,年薪为 元。年薪构成如下:年薪为;相应月度岗位工资为;月度绩效奖金基数为;司龄工资为;调整原因:□晋升、□年度普调、□内部调动、□降职、□转正、□入司;您如有疑问,请向行政人事部咨询。行政人事部(章) 年月 日
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级调薪与企业薪酬策略:调薪的内涵调薪的程序企业薪酬策略◎ 案例分享:给欧阳先生加薪欧阳先生是KAIKAI研发部门的技术专员这几年开发出多种新款式建筑用地面装潢的艺术石可是对照一下别的欧阳先生觉得工资水平不如意几次在上级面前提出想到外面闯一闯的意思他的经理赵先生体会到欧阳先生的意思他担心这样一位独当一面的员工会到别的
定薪调薪审批表单位名称: 日期: 姓 名 部 门 岗 位 定薪调薪类别■入职定薪入职时间试用期限试用期:¥ 元月其中岗位工资:¥ 元月绩效工资:¥ 元月转正:¥ 元月其中岗位工资:¥ 元月绩效工资:¥ 元月□
企业如何用好薪酬调配报告 制定薪资政策。企业薪资政策的内容,涉及薪资体系、薪资结构、福利和保险政策。薪资调查报告清楚地显示本地区不同性质企业、不同行业企业所执行的薪资政策。某份薪酬调查报告显示,当前市场中通行的薪资体系有年工资体系、职务工资体系和职务职能工资体系;薪资结构呈多元化倾向,有基本工资+奖金+福利,基本工资+奖金+福利+业绩提成,还有基本工资+奖金+福利+内部股权等。企业应根据自身
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员工定薪调薪登记表 填表日期: 年 月 日部门岗位类型入职时间工龄定薪调薪事由调薪类别基础工资岗位工资及等级工龄工资绩效工资及类别全勤奖津补贴合计调整前薪酬标准申请调整薪酬标准调薪陈述或工作能力说明 签名: 时间: 部门 考核结果 与建议 签名:
员工调薪调职审批表 填表日期:2012年12月 26日姓 名职 称部 门入职日期现在职位学历及专业现任主要工作现工资级别拟调岗位职位拟调整薪 酬调整生效 日 期自我评定 对工作认真负责团结同事积极交流处事完善和睦相处和谐工作
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