大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    根据主任的《管理学原理》上的画线部分整理出来的重点前面还很清楚后面为追求速度有点乱大家在复习中若有什么问题请在群里面问管理学原理复习第一篇 绪论第一章 管理与管理学第一节 管理的概念及其特征一什么是管理【美】 赫伯特-A-西蒙 管理就是决策【美】小詹姆斯-H-唐纳利 管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动以便收到单人活动所不能收到的效果而进行的活动【美】弗里蒙特-E卡斯特 管理就是

  • .doc

    自考《管理学原理》串讲第一篇 绪论   (一)管理与管理学  1管理:是指组织中的管理者通过实施计划组织人员配备控制等职能来协调他人的活动使他人同自己一起实现既定目标的活动过程  2管理的基本特征:  1.管理是一种文化现象 2.管理的主体是管理者 3.管理的任务职能与层次  3管理的任务:  设计和维持一种环境使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标  4管理的基本职能: 

  • 2009年资料.doc

    #

  • 公共.doc

    #

  • 试卷---林业.pdf

    南京林业大学 2

  • 重要知识点(研).doc

    管理学原理重要知识点第一章 管理系统管理的概念管理就是设计并保持一种良好的环境对组织所拥有的资源进行有效地计划组织和控制以高效地完成既定的组织目标的过程组织的概念组织: 指人们一起工作创造盈余的群体 组织都具有三个共同的特征每一个组织都有一个明确的目的每一个组织都是人的组合每一个组织都有一种系统性的结构管理职能的涵义与内容管理职能:是指管理者实施管理的功能或程序即管理者在实施管理中所体现

  • 华夏笔记.doc

    参考教材:  朱立元著:《美学》华东师范大学出版社 [2007年版] 串讲目的:  帮助同学提纲挈领层次分明系统的掌握美学原理内容和相应复  习方法顺利通过考试并达到个人最优成绩 听课注意事项:  ◆注意掌握知识脉络体系具体理论内容如暂时不懂不要纠缠紧跟  课时进程  ◆知识重点的含义  ◆听后复习一定要主次分明循序渐进全书线索和各章线索 ★美学是以体现着人与世界审美关系中的一

  • ——财务资料.doc

    财务管理学串讲第一章财务管理总论第一节企业财务管理的概念1.[多选]资金运动的经济内容: (1)资金筹集筹集资金是资金运动的起点是投资的必要前提(2)资金投放投资是资金运动的中心环节(3)资金耗费资金的耗费过程又是资金的积累过程(4)资金收入资金收入是资金运动的关键环节(5)资金分配资金分配是一次资金运动过程的终点又是下一次资金运动过程开始的前奏2.[单选]财务关系:企业在资金运动中与有

  • _财务_笔记.doc

    自考《财务管理学》串讲笔记第一部分财务管理总论一 企业财务管理的概念:1 企业资金运动存在的客观必然性:社会主义经济从经济形态上看是商品经济企业的再生产过程是使用价值的 生产和交换过程价值具有相对独立性通过一定数额的货币表现出来2 企业资金运动的过程:筹集——投放——耗费——收入——分配3 企业资金运动形成的财务关系:⑴企业与投资者和受益者之间的财务关系 ⑵企业与债权人债务人

  • 2012题.doc

    ☆管理即是一门科学又是一种艺术 科学是系统化的知识科学的方法应能通过对事物的观察而对事物的本质作出判定并通过持续不断的观察而对这些本质的确切性进行检验20世纪以来管理知识逐渐系统化并形成了一套行之有效的管理方法尽管与自然科学相比它不够精确但管理已成为一门科学是毋庸置疑的管理是一种艺术这时强调管理的实践性艺术是指达到某种预期效果的有效方法或者诀窍像其他所有技艺一样管理工作也要利用系统化知识根

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部