单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量控制(QC)的七大工具概述§1 检查表 P 7§2 分层法 P12§3 因果图 P21§4 排列图 P27§5
p.GM-GMS 核 心 培 训 - 质 量 控 制 工 具 英 文 版:1998 年 12 月 QCTL_EA.pptQCtools 质 量 控 制 工 具 用 于 解 决 问 题 和 继 续 改 进 供 每 人 使 用 的 7
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理工具Quality Control Tools自我介绍金志冬上海奕鸣企业管理咨询有限咨询师曾任知名跨国质量经理国家注册审核员ISO9000QS9000VDA6.1TS16949咨询师帮助多家通过ISO9000QS9000TS16949质量管理体系认证课程简介加深对统计技术的了解掌握QC七大手法学会解决问题的
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC质量工具 缺陷搜集表 什么用途: --可以把观察到的或确定的缺陷用简单的方式采集下来通过对缺陷种类和数量进行一目了然的描述可以识别缺陷发生的趋势 可得到什么结果: --可提供很容易理解的数据 --缺陷种类和数量进行一目了然 --可以用来帮助确定统一的缺陷目录在缺陷目录里对每个缺陷进行准确的描述
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Starlight International Consulting Co. Ltd.Starlight International Consulting Co. Ltd.品管七手法介 绍一SPC的起源1924年 W.A.Shewhart 在Bell telephone Laboratories 工作时提出了管制图的概
新的七种质量控制工具 1972年日本科技联盟的 HYPERLINK :wiki.mbalibwindex.phptitle=E7BAB3E8B0B7E59889E4BFA1action=edit o 纳谷嘉信 纳谷嘉信教授由许多推行全面质量管理建立体系的手法中研究归纳出一套有效的品管手法这个方法恰巧有七项为有别于原有的 HYPERLINK :wiki.mb
QC质量控制QC即英文QUALITY CONTROL的简称中文意义是品质控制其在ISO8402:1994的定义是为达到品质要求所采取的作业技术和活动有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能担任这类工作的人员就叫做QC人员相当于一般企业中的产品检验员包括进货检验员(IQC)制程检验员(IPQC)和最终检验员(FQC)目录1 什么叫QC
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理七种工具品管部 王司俊质量管理七种工具概述 一起源 新旧七种工具都是由日本人总结出来的日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后1979年又提出新七种工具之所以称之为七种工具是因为日本古代武士在出阵作战时经常携带有七种武器 有用的质量统计管理工具当然不止七种除了新旧七种工具以外常用的工具还有实验设
练 习QC七工具QC七工具管理循环彻底执行不停转动层别法特性要因图时间:什么时间间隔多久………When检查表(Check Sheet)----表里如一数据收集计点变化点数据X-Y坐标轴象限上确认其相关性步骤关系身高55221585261766619158Y∷∷注意事项Y设备对策改善9800实例清晰改善柏拉图——擒贼先擒王整批产品的分布与变异品质规格的平均值与变异4确定组数与组距(全距组数)1681
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