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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层组织管理与组织结构研讨会Lee.wolf41420221研讨会目录组织定义与组织理论的运用组织维度分析组织决策冲突与沟通组织变革41420222什么是组织(1)是社会实体法人(2)有确定的目标(3)有精心设计的结构和协调的活动性系统(4)与外部环境相联系41420223组织的重要性组合所有的资源以达到期望的目标和结果有效地生产
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项目管理与组织结构 在一个持续经营的企业中往往同时存在着运行管理(OPERATION)和项目管理(PROJECT)这两种主要的管理模式一些经营管理活动经常采用项目的方式来实现因此项目管理本身的组织管理方式必然要受到企业的组织结构的影响不同的企业组织结构不同的项目组织方式在项目管理上都有不同的特点 就组织系统而言一般可以认为有两种模式一种是基于职能的划分方式每一职能部门对应一种专业分工或者对应一
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饭店组织结构模式一、酒店组织管理总体模式主要有以下三种:总经理下的驻店经理制。总经理对酒店全面负责,并主管主要职能部门,而日常的业务运行则由驻店经理负责;总经理下的副总经理负责制。总经理全面负责,并主管自认为重要的部门,如人力资源部、财务部等,副总经理则按业务专长分管相应部门,分部门对分管理副总经理负责,副总经理对总经理负责。总经理负责制。所有部门都对总经理负责。二、饭店组织结构类型
组织结构管理组织构架:由组织结构控制系统组织文化和人力资源系统构成组织构架的这些内容共同决定了组织资源的利用效率和效果组织结构:是组织中任务和工作报告关系的正式系统它决定着员工如何运用组织资源来实现组织目标组织设计:指的是管理者选择恰当的任务和工作关系从而建立起特定的组织结构的过程影响组织结构的因素: 组织环境战略类型技术(尤其是信息技术)人力资源决定了技术是常规还是复杂的因素有:任务多样性任务可
员工的自我管理意识企业危机感意识培养---《卓有成效的组织管理》读后感管理是什么从管理的功能来界定的话它有三重功能:一管理应该组织从事的事业二管理经理人三 管理员工与工作那么企业又是什么呢企业是满足客户需求的社会存在为了企业更好的存在于服务客户需求我们需要有有效的经营理论:有关环境使命和核心能力的假设必须符合实际情况在三个领域中的假设必须相互适应经营理论必须被整个组织知道并且理解经营理论必须不断接
学习《校本研修的组织和管理》有感这几天学习了《校本研修的组织和管理》这个专题讲座我认识到教学反思同伴互助专业引领是校本研修的三个核心要素和关键词讲座分别从教学反思同伴互助专业引领三个不同的方面对校本研修的内涵进行了剖析同时也提出了实施校本研修的三个核心要素基本形态和着力点在小学的校本研修实践中缺少了任何一个要素的校本研修都不能称作是真正的校本研修三者相辅相成相互补充相互渗透相互促进在小学校本
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