大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • MBA.ppt

    #

  • MBA管理——领导.ppt

    单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四篇 领 导1第一章 和者2一职能概述(一)职能的含义 职能是指为指导和影响群体或组织成员为实现群体或组织目标而作出努力和贡献的过程和艺术(1)者一定要与所的群体或组织的其他成员发生联系(2)权力在者和其他成员间的分配是不平等的(3)者能对被者产生各种影响(4)的目的是

  • 2012年MBA逻辑精.ppt

    知识型 一般逻辑考试 知识-能力型 逻辑试题 MPACC等的 逻辑试题 能力型 什么是知识型逻辑试题 为什么MPACC不包括这种类型的试题

  • MBA财务会计6.ppt

    会计学本期减少额三帐户的分类帐户一般可以按照三条标准分类:钢材木材

  • MBA营销管理学》22CH19.ppt

    第十九章 管理整合营销传播 PowerPoint byMilton M PressleyUniversity of New Orleans1整合营销传播是一种从顾客角度考虑营销过程的方法。科特勒论营销2本章目标本章我们将阐述下列问题:如何开展传播工作?设计有效的营销传播方案的主要步骤是什么?谁应对营销传播计划负责?3营销传播组合广告销售促进公共关系与宣传人员推销直接营销和互动营销4表191: 通用

  • MBA名导魏江博士8.ppt

    Chapter 8 Sustaining thepetitive Advantage 企业核心能力涵义核心能力刚性Formative accounting controlSTRUCTURESFormativeaccounting controlLOOKING OUT1The establishedThemes

  • 南开大学MBA战略管理.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式战略管理 第一讲 概论 南开大学国际企业管理系 王迎军wyingjunpublic.tpt.tj 本讲主要内容一战略管理的学科驱动力二战略管理面对的挑战三战略的含义四战略的内容五战略决策的特征一战略管理的学科驱动力战略管理理论发展的驱动力量来自企业(和其他组织)对成功的追求因此首先要认清企业是什么性质的组织企业是通过创造

  • 南开大学MBA战略管理.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式战略管理 第一讲 概论 南开大学国际企业管理系 王迎军wyingjunpublic.tpt.tj 本讲主要内容一战略管理的学科驱动力二战略管理面对的挑战三战略的含义四战略的内容五战略决策的特征一战略管理的学科驱动力战略管理理论发展的驱动力量来自企业(和其他组织)对成功的追求因此首先要认清企业是什么性质的组织企业是通过创造

  • 品质经理EMBA.ppt

    主要内容 质量的含义主要的影响在于销售额6顾客抱怨狩野纪昭模型北京交大经管学院·管理学课程组北京交大经管学院·管理学课程组外部顾客InternalADADA输入 A输出 FDADADA北京交大经管学院·管理学课程组建立质量方针质量目标提出改进的必要性做好改进的基础工作确定改进项目建立项目小组为小组提供资源培训和激励以便:诊断原因设想纠正措施建立控制措施以巩固成果一个组织以质量为中心以全员参与为基础

  • MBA国际贸易与国际金融.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 MBA国际贸易与国际金融主讲教师:卜伟博士 副教授北京交通大学经济管理学院E-mail:buwei1968263.net:51685839手机:13661378536正课前的沟通:几个问题目的:熟悉口音远近各不同和它(们)是什么学习原则理论学习:重要而又沉闷企业:一定要进出口吗MBA教育的本土化:经济环境差异

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部