The balanced scorecardBy Mark Lee Inman01 Feb 2000The Balanced Scorecard is described as the instrumentation that managers need to navigate to success. It is seen as a new framework for integrating me
#
平衡计分卡一、背景1、传统经济时代的特征: 侧重于有形资产的使用与管理(实物资产的新技术,财务资产的运作) 以财务控制系统为管理手段 以财务指标为主的业绩计量系统1一、背景2、 信息化经济特征: 侧重于无形资产的使用与管理 以多元化控制系统为管理手段 财务与非财务指标并重的业绩计量系统 2一、背景3、 无形资产的功效 * 力争客户,保持老客户,争取新客户 * 一切从客户需要出发 * 注重品质,降低
#
1 引言随着我国经济的快速增长整个房地产市场日益国际化房地产企业所面临的外部环境也越来越复杂竞争越来越激烈企业为获取持续竞争优势提高核心竞争力纷纷引入企业战略管理体系其中平衡计分卡作为一种以信息为基础将企业战略目标与企业业绩驱动因素相结合的战略管理系统得到了广泛的应用本文通过万科引用平衡计分卡的实例分析平衡计分卡在实践中的应用对于其战略地图和各项指标作简要介绍同时对其在实际应用中的部分问题做
#
平衡记分卡(Balanced Scorecard)概要 VISIONTo deliver on a timely basis the best value productor service to our customers while maintainingthe publics trust and fulfilling public policy PER
Click to Edit Master Title StyleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level- -益华时代咨询华为平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 华为人 力 资 本 管 理目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发
平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询目录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展平 衡 记 分 卡 (The Balanced Scorecard)平 衡 记 分 卡 在 中 国 企 业 的 实 践 案 例 分 析 ? 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展平 衡 记 分 卡 (The Balanced Scorecard)平 衡 记
平衡计分卡有什么缺点吗美国著名的人力资源专家韦恩卡肖指出:多少年来人事管理专家一直在煞费苦心的寻找一种完美无缺的绩效评估方法似乎这样的方法是万灵丹它能医好组织的绩效系统所患的种种顽疾不幸的是这样的方法并不存在......总而言之工作绩效考核过程是一个同时包含任何数据在内的对话过程这个过程既涉及技术问题又牵连着人的问题那么 平衡计分卡有什么缺点吗 首先 BSC 的优秀增加了使用它的难度
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报