相关文档

• 核数部考核.doc

  仓储核数部绩效考核办法为建立合理的监督机制及公平的管理考核体系落实核数员岗位职责提升管理水平保证仓库货物质量数量安全和工作效率奖优罚劣调动核数人员工作的积极性特制定本办法一考核办法核数部正式员工全部参与考核试用期员工不参加考核每季度考核一次次季度第一个月10号前公布上季度考核结果根据考核结果按本季度考核奖金考核采用百分制扣分与加分相结合方法根据考核标准加分或扣分考核以本部门考核为主结合公

• 干部考核部长自评互评考核表(1).doc

  部长自评互评考核表尊敬的 部长： 您好，本学期的工作即将结束，研分会也将对各部门部长进行考核。为了使考核更加合理、科学，请您实事求是，针对本学期各部门部长工作情况进行一个量化评分并写明打分缘由。谢谢合作！谨祝大家学习好、工作好！ 部门项目秘书部（任贝贝）组织部（王潇霜）体育部（侯玉超）学术部（万力婷）生活部（邹彦桐）文艺部（龚逸仙）实践部（齐宏超）宣传部（刘思利）自评评分

• 财务部考核.doc

  评价指标评价项目 优秀 良好 合格 差 权重 总分100—90 分89—80 分79—60 分59分以下 工作能力 执行能力熟练审核判断各种报账单据和各种记账凭证能够快速正确填写记账凭证能够快速审核销售票据与收款金额是否相符很熟练的掌握财务报表的制作对会计法很熟悉审核判断各种报

• 电脑部考核.doc

  员工岗位职责履行情况考核表部门:信息数据服务中心　　　　岗位名称:程序员　　　　: 　 执行日期： 　 评估日期：岗位职责评估标准履行情况评估调整仲裁序号岗位职责要素及权重子要素等级对应得分员工自评直接上级评估间接上司经营管理总部11系统设计服务器的配置与维护(内部系统的开发为的流量排名会员资源的使用而进行的一系列整站系统开发整合系统

• 人事部考核.doc

  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.我们采取270度考核直接上级考核直接下级考核周边考核我发我们部门的一个直接上级考核指标给你看下其他2个你可以自己琢磨2004年度员工年终考核表<一>直接上级考核： 部门：人力资源部岗位：人事经理序号关键指标衡 量 标 准权重失误次数得

• 部长考核表.doc

  生产部部长工作考核评分表: 部门：生产部 岗位：部长 日期：2011 年 月 日 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评分情况?1.制定计划（10分）要求每年报送年度工作计划每月报送月度工作计划B． 要求对照本部门工作职责有关管理规定根据发展计划和经营实际就生产计划生产准备员工管理员工教育现场管理安全管理质量活动等各方面的

• 设计部考核.doc

  #

• 工程部考核.doc

  #

• 部长考核表.doc

  采购部长月度绩效考核表 被考核人俞家祥考核月份考核总分100分考核人赵团结考核时间考核得分项目考核内容上级考核分数工作业绩与专业技能1.采购计划完成率达到 100 （5分）2.主合同付款方式以外的资金占用率为 10（20分）每增加一个点减少3分每减少一个点增加2分3.设备采购质量检验合格率达到 100 （10分）出现一次不合

• 工程部考核.doc

  #