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美容施工工时提成管理方案彭勇 281701778为规范完善美容施工提成管理体现公平公正多劳多得劳务体制特制定出美容施工工时提成管理方案:一:施工工时记录单的填写 1 由进行专项美容施工的员工自己完成施工车型项目起止时间工时及 施工人员项目专栏的填写2客户验收验收意见两项由客户对施工完后的施工质量进行检查验收签字并附验收意见(满意度)3主管验收专项要由美容主管(或店长)对施工人员和客户所
美容施工工时提成管理方案为规范完善美容施工提成管理体现公平公正多劳多得劳务体制特制定出美容施工工时提成管理方案:一:施工工时记录单的填写 1 由进行专项美容施工的员工自己完成施工车型项目起止时间工时及 施工人员项目专栏的填写2客户验收验收意见两项由客户对施工完后的施工质量进行检查验收签字并附验收意见(满意度)3主管验收专项要由美容主管(或店长)对施工人员和客户所填项目内容进行核实确认二:施
品管部绩效考核方案岗位:铸件检验员职责:见《品管部工作章程》考评细则:(满分100分)一 客户投诉(25) 1 该月无投诉和任何严重反馈(与出货检验包装相关)客户方品质目标达标满分. 2 该月1起投诉扣
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绩效管理方案这是一个重要的步骤必须根据每个岗位的特点提炼出 t _blank 关键业绩指标(也就是KPI指标)编制规范的考核基准书作为考核的契约设计 t _blank 绩效考核的流程对考核的程序进行明确规定同时要对考核结果的应用做出合理的安排主要要体现与绩效奖金的挂钩同时应用于工作改进教育训练与职业规划绩效管理组织建设1. 绩效管理实施计划2. 岗位关键指标和权重3. 考核周期及管
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提升绩效的四大步骤提升绩效的 四大步骤李 践企业经营环境比10年前复杂2.5倍企业竞争比10年前增加3.3倍企业平均寿命是10年前的20企业的平均利润逐年递减10中国民营企业平均寿命 2.9年每3年中100家企业有68家死亡——价值连城的管理方法大赢家论坛(上海)2006-2-14提升绩效绩效管理的四大步骤制定明确的目标评估与检讨措施与计划激励与处罚APEI循环目标管理系统一:制定明确的目标制
销售部业绩提成方案 一背景:在激烈市场竞争中把握市场导向增大市场份额稳定优质客户显得越来越重要所以我们必须在酒店开业前期必须做好各方面的宣传立足桃源常德两大市场大力发展张家界的团队旅游市场 二目的:通过实施这份提成方案可以提高员工工作的积极性激励员工努力为酒店创造更大的效益平衡劳动与薪酬两者的关系 三方案: 1主要思路 将销售员的岗位工资和效益工资浮动完成任务的40的发岗位工资超过40到80
销售部业绩提成方案2008-04-24 19:52一背景:在激烈市场竞争中把握市场导向增大市场份额稳定优质客户显得越来越重要所以我们必须在酒店开业前期必须做好各方面的宣传立足桃源常德两大市场大力发展张家界的团队旅游市场二目的:通过实施这份提成方案可以提高员工工作的积极性激励员工努力为酒店创造更大的效益平衡劳动与薪酬两者的关系三方案:1主要思路将销售员的岗位工资和效益工资浮动完成任务的40的发
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