相关文档

• 华为IPD开发培训.ppt

  IPD培训教材Copyright higet Corporation 20091如何打造高效的研发体系2高效的企业研发体系有何表现多快好省销售额销售收入利润利润率新产品收入贡献比(NPRC)核心技术专利数TTMTTP客户满意度缺陷率返修率管道效率浪费的开发费用衡量指标(举例)衡量方面3内容提要一产品研发面对的典型问题二产品研发需要系统性的解决方案三如何建立基于IPD的高效研发管理体系产品战略

• 华为IPD项目管理培训材料.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级HUAWEI TECHNOLOGIES Co. Ltd.Page ??HUAWEI Confidential ??华为项目管理六步一法交流华为国内项目管理部Page 22内容提要华为项目管理简介华为项目管理发展六步一法简介项目管理案例交流Page 33华为项目管理的发展历程—— 华为的工程项目管理是随着的发

• 华为IPD-CMM项目管理培训教材.pps.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelALL RIGHTS RESERVED版权所有 禁止Click to edit Master title styleClick to edit Master text sty

• IPD(华为)资料.ppt

  IPD培训教材Copyright higet Corporation 20091世界最好的研发工具-华为IPD2高效的企业研发体系有何表现多快好省销售额销售收入利润利润率新产品收入贡献比(NPRC)核心技术专利数TTMTTP客户满意度缺陷率返修率管道效率浪费的开发费用衡量指标(举例)衡量方面3内容提要一产品研发面对的典型问题二产品研发需要系统性的解决方案三如何建立基于IPD的高效研发管理体系

• 华为培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级

• 华为培训.ppt

  3G:无线通信和互联网等媒体通信结合 3G制式概况MID模块高同质化竞争海量低利润

• 集成产品开发(IPD)高层培训.pptx

  ??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一提升研发管理水平的步骤二IPD的思想和框架三IPD组织结构四IPD业务流程五研发绩效及薪酬管理六如何有效实施IPD内容提要非正式的管理级别1优秀的功能级别2优秀的项目级别3级别4级别5基于个人经验不规范的实践功能明确完整但跨功能运行困难项目从概念到市场实现跨功能的有效运作实现产品平台杠杆利用优秀的组合管理项目选择及执行形

• 华为NE40培训.ppt

  HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.单击此处编辑母版标题样式Huawei Confidential 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级NE5000E80E40E产品简介及培训学习目标掌握NE5000E80E40E产品的体系结构掌握NE5000E80E40E的单板构成掌握NE5000E80E40

• 华为PTN培训.ppt

  Page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Copyright ? 2008 Huawei Technologies Co. Ltd. All rights reserved. Page .huawei谢谢PTN 产品介绍网络产品服务部目 录PTN承载网产生背景华为PTN产品系列华为PTN产品平台和独特价值移动网络向LTE演进和2G3G并存现状

• GPON--华为培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.Page 单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版文本样式HUAWEI Confidential 谢谢.huaweiGPON原理介绍ISSUE 1.0考虑到未来许多的宽带应用越来越多的国家认识到必须尽早突破接入瓶颈而光纤是今为止最好的传输媒介本文主要分析 G