单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1.分包商资源管理16分2.工程分包计划方案的编制与审批 8分3.工程分包招标与合同审签 18分4.分包商现场管理14分5.工程款审定与结算 36分6.分析与考核8分2.1 编制年度分包计划(4)2.2 项目分包方案的编制与审批(4)1.1 分包商审查(6)1.2 分包商评级(4)1.3 动态管理(6)3.1 招标(委
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附件9:工程原材料成品半成品采购分包管理工作程序编制依据根据合同条款的有关规定制定本工作程序目的为强化采购材料的管理对整个工程的采购进行实施有效的控制适用范围本工作程序适用于所有工程材料分包的管理商品砼各种混合料管材构件预应力器材伸缩缝防水支座等施工及生产厂家的选用均按工程材料分包管理工作程序原材料分包.1原材料分包申请 承包人确定材料分包时应提前14天向监理工程师提交工程分包申请分包申请书
工程分包管理规定总则目的和依据为了加强xxxxxxxxxxxx项目工程分包管理规范分包行为保证工程施工质量和安全预防经济合同纠纷依据中华人民共和国《建筑法》《合同法》《建设工程质量管理条例》及本项目《管理规范》制定本规定工程分包释义本规定所称的工程分包是指工程总承包单位按照国家法律法规和《建设工程施工合同》专用条款的规定将所承包工程中的部分专业工程分包给其他具有相应专业资质条件的企业完成的行
工程分包管理制度(讨论稿)?目??? 录?第一章?? ??总则第二章?? ??合格分包方的确定第三章?? ??工程分包运作程序第四章?????????分包工程范围工程量及合同管理第五章?????????工程?预(结)算与财务管理第六章?????????工程?技术质量管理第七章?????????安全?生产管理第八章??????????材料供应管理第九章???????? 施工机具管理第十章???
侯马时代广场商住楼项目部分包管理制度 第一条 为进一步发展分包队伍强化分包管理提高形象不断把做强做大华新建工品牌实现战略部署特制订本制度 第二条 发展分包必须坚持公平竞争优胜劣汰长期合作共谋发展的思想分包队伍必须选择具有独立法人资格的劳务企业杜绝使用包工头 第三条 分包队伍一律实行定额材料核算承包制一是根据定额确定人工费和管理费二是分包队伍根据材料使用量及材料的
分包商管理制度及施工要求本承接的工程项目均由本指定的分包单位按规范要求施工:分包单位必须具备相应的实力资质以及团队综合实力通过及工程部的考核方能进行接收施工分包单位按照分包合同的约定对负责与分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任分包单位不得将其承包的工程再次分包一经发现将处以(2000-20000元)的罚款并取消分包资格由工程部备案后不得参与分包本工程分包的
工程有限工程分包管理办法总 则第一条 为规范我工程分包行为全面加强工程分包管理保证工程质量进度环境和施工安全维护企业经济利益现根据国家有关法规结合工程实际制定本管理办法第二条 凡我进行在建工程的分包和劳务用工等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员必须遵守本管理办法第三条 工程分包的分类:(一)工程项目切块分包:是指由我履约的在建
建筑工程分包管理浅论摘要:通过对建筑工程分包概念特征及合法要件的解读结合违法实施分包活动的具体形态和工程分包发展的必然性提出要加强建筑工程分包管理确保建筑市场平稳健康发展关键词:建筑 工程分包 管理abstract: based on the interpretation of the construction engineering subcontracting concept chara
发包方指定分包或直接分包项目工程管理协议协议各方:总承包方: 重庆恒滨建设()房屋建筑工程 (以下简称甲方)分包方: (以下简称乙方)发包方: (以下简称丙方)依据甲方与丙方签订的 项目工程【总承包施工合同】的有关约定为使各
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