一名词解释 使命指挥链社会企业家平衡积分卡 二简答 1.现在决策者为何只能遵循最满意原则的原因 2. 3.科学管理理论及一般行政理论的贡献和不足.4.为什么现代环境要求加宽管理幅度原因成果注意哪些问题5题说企业为了使装修工人更好的工作改善他们的工作条件降低噪音等为什么没有改善工人的工作积极性企业应该怎么做 三简答题: 1.无边界组织的相关理论原理如何创建等 2.企业承担社
一名词解释 使命指挥链社会企业家平衡积分卡 二简答 1 头疼医头脚痛医脚本位主义反映了什么管理问题应根据什么管理原理解决 2一般科学管理理论和科学管理理论的贡献与局限 3管理幅度扩大化的原因必要性和效果 4什么是决策的满意原则为什么在现代社会条件下要根据满意原则制定决策 5为什么解决了工厂的噪音和粉尘问题不能调动工人的积极性如何调动 三论述 1无边界组织的内涵
3名词辨析3简答2论述2案例简答没都记住请大家补充 名词辨析 1企业管理职能与组织运营职能 2激励的需求理论与激励的认知过程理论 3没想起来 简答 1交易型的特征 2 3 论述 1期望理论和其对的启发 2目标管理在执行过程中应该特别的核心问题(大概是这个意思) 案例 1穆藕初纱厂采取了科学管理的方法生产管理财务新产品培训都开始注意在财务方面注重耗材
会计813 真题 微观部分 一名词解释 1.需求收入弹性 2.风险规避者 二简答题 1生产函数类型 2说明序数论消费者均衡中的内外生变量 三论述题 有关缺乏公平的增进效率 会计部分 题目类型有变无论述 一简答题 1.固定资产计量属性中成本计量优缺点和公允价值计量有关条件 2.现金股利和股票股利含义与帐务处理 : 来源:中国教育在线 HYPERL
一名词解释 权益现金流法(FTE)融资租赁可回售债券即期利率自主易 二计算 1计算加权贝塔然后按照CAPM计算预期收益 2某全权益物流EBIT1000万税率25现在发行1000万债务用来回购股票债务利率10同类型企业权益资本成本20用MM理论计算改变资本结构后的股东权益以及加权资本成本 三简答题 1根据股票价格信息说明有效市场 2简要说明WACCFTEAPV各自
6个简答2个论述2个案例(简答题的顺序记得可能不对并且忘记的部分希望其他同学来补充希望对大家有所帮助改大纲之后的第一次考试真心没底啊) 简答 1简述科层制的特点 2 3我国公务员群体是由那些机构人员组成的 4简述现代公共服务精神 5 6简述新公共行政运动 论述 1谈公共行政与私营部门行政的区别 2从ZF与社会的关系谈我国ZF职能的转变 案例 1反腐特别行动的一二三工程
一.单选 3×5=15 1. ?决策制定过程开始于 A 管理层 B 群众 C一个存在的问题 D若干备选方案 2.下列 不属于 战略管理步骤的是 A影响因素分析 B计划 C实施 D评估 3.下列不属于评估环境技术的是 A环境扫描 B预测 C标杆比较 DSWOT分析 4.下列不属于组织沟通网络的是 A链式网络 B星式网络 C轮式网络 D仓通道式网络 5.不属于组织行为学
财务管理 一简答题 1什么是资本定价模型在有效组合中企业对承担的风险都需要补偿么说明理由 2财务杠杆和经营杠杆的区别企业如何利用它们来降低风险增加收益 二论述 影响企业股利分配的因素 三计算题 1关于股票估价模型并选择对那个股票进行投资计算投资股票的投资收益率 2关于计算加权平均资本成本的进行项目投资决策 四综合题 预计资产负债表计算外部融资额计算可持续增长率通过计算
管理学部分 一选择题5个 二判断题5个 三论述题 1企业是否应该负社会责任结合食品安全问题谈谈你的看法 2市场官僚小控制管理系统有什么特征分别适宜什么样的组织或情境 3叙述公平理论的内容假如你是管理者你将怎么用它去激励员工 四案例题 经济学部分 一选择题 1边际替代率的内容 2生产函数 3边际收益产品 4劳动的供求价格弹性 5外部经济 二名词解释
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