注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 20 讲发展中国家企业国际化动因国际化经营战略的类型专题考点国际化经营战略 一国际生产折中理论所有权优势 内部化优势 区位优势= 对外直接投资邓宁指出:1.企业对外直接投资必须 同时具备所有权优势内部化优势与区位优势2.该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势 只能进行出口贸易3.企业如果只有所有权优
第 PAGE 1页 共6页第四节 国际化经营战略一发展中国家企业国际化经营动因(★★★)记忆技巧:实(市)现小(效)资寻求市场l 在发展中国家对外投资动机中 最重要 的是寻求市场型的外国直接投资l 以寻求市场为主要动机的投资主要形成区域内和发展中国家内部的对外直接投资在这种对外直接投资之内投资形态因跨国的活动而存在差异寻求效率l 主要是相对较先进(因而劳动力成本较高)的发展中国家跨国
第 PAGE 1页 共4页(更多:)三国际化经营的战略类型(★★★)(一)国际战略含义指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场以创造价值的举措实施策略企业多把 产品开发的职能留在母国 而在东道国建立制造和营销职能在大多数的国际化企业中企业总部一般 严格地控制产品与市场战略的决策权适用条件企业的特殊竞争力如果在国外市场上拥有竞争优势而且在该市场上降低成本的压力
第 PAGE 1页 共5页(更多:)【考点三】国际化经营的战略类型(★★)(一)国际化经营企业 追求的主要利益追求的利益实施途径含义及应用区位经济把一个个价值创造活动在全球范围内分散到能最有效实施的地方区位经济是指企业由于在 全球最佳地点 从事某项价值创造活动而获得的经济优势建立价值创造活动的全球网络将价值链的各个环节分散在 价值最大化或成本最小化的地方经验曲线效
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课:第 29 讲国际化经营的战略类型 知识点:国际化经营的战略类型(★★★)(一)国际战略1.定义:国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能(标准化)转移到国外的市场以创造价值的举措2.适用条件:企业的特殊竞争力如果在国外市场(东道国)上拥有竞争优势而且在该市场上降低成本的压力较小时企业采取国际化战略是非常合
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章? 战略选择?第四节? 国际化经营战略?三、国际化经营的战略类型(★★)企业国际化经营的战略基本上有四种类型,即国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。这四种战略可以通过“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度所构成的两维坐标体现
第 PAGE 7页 共7页(更多:)知识点——企业国际化经营动因第四节 国际化经营战略【企业国际化经营动因结构及应试要点】①发达国家企业国际化经营动因②发展中国家企业国际化经营动因(案例→国际化经营动机选择题)【国际生产要素的组合——垄断优势理论】【国际生产要素的组合——区位理论】【国际生产要素的组合——产品生命周期理论(从研发和生产考察)】【国际生产要素的组合
第 PAGE 1页 共7页(更多:)知识点——企业国际化经营动因第四节 国际化经营战略【企业国际化经营动因结构及应试要点】①发达国家企业国际化经营动因②发展中国家企业国际化经营动因(案例→国际化经营动机选择题)【国际生产要素的组合——垄断优势理论】【国际生产要素的组合——区位理论】【国际生产要素的组合——产品生命周期理论(从研发和生产考察)】【国际生产要素的组合
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级七企业国际化经营战略1(一)企业国际化经营概念 企业国际化经营是指企业在本土之外还拥有和控制着生产营销或服务的设施进行跨国生产销售服务等国际性经营活动2 国际化战略是指在本国市场以外销售的产品实施国际化战略(区别于本土化战略)的一个主要原因是国际市场存在新的潜在的机会雷蒙德·弗农(Raymond
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