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第6章 人力资源培训与开发 人力资源的培训是指通过教育培养和训练提高员工的知识技能并改善员工的价值观工作态度与行为方式使他们能在自己现在的或未来的工作岗位上胜任或称职从而实现组织预期的目的和员工个人发展目标的有计划的有组织的连续的工作过程或管理手段 人力资源开发是企业通过培训及其他工作改进员工能力和企业业绩的一种有计划的连续性的工作 6.1.1 培训与开发的基本概念★6.1.2 培训与开发的意义
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012 Spring Su Yu单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012 Spring Su Yu单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012 Spring Su Yu2012 Spring Su Yu人力资
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 人力资源培训与开发培训与开发概述培训需求分析培训与开发规划培训方法培训评估职业生涯管理本章重点与难点重点社会学习理论培训需求分析培训方法生涯理论难点三维学习立方体 培训与开发概述定义: 由组织有计划地提供的为了使员工获得或改进知识能力态度和行为达到提高组织工作绩效员工和组织共同发展的目的而进行的系统化的教
培训与人力资源开发人力资源开发是企业的一种投资行为能为企业发展提供所需的专门人才同时也会产生开发风险由于它是一项长期而系统的工程必须根据企业的发展战略确定好人才开发规划优化制度建设提高执行效果从而有效地降低开发风险 从经济学角度来看企业人力资源开发是一个投资与收益比例关系问题企业在进行人力资源开发投资时将面对一系列的风险当然企业在人力资源上的投资是为了获得利益的最大化所以企业在进行人力资源开
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源管理实用教程第5章 员工培训开发与职业发展1人力资源管理实用教程第5章 员工培训开发与职业发展5.1 员工培训与开发概述5.2 培训开发的程序5.3 培训开发的主要方法5.4 员工职业发展2人力资源管理实用教程5.1 员工培训与开发概述培训开发的含义培训开发的作用培训开发的原则培训开发的分类3人力资源管理实
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