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  第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的 　　 　　每个人都有一个舒适区域在这个区域内是很自我的不愿意被打扰不愿意被push不愿意和陌生的面孔交谈不愿意被人指责不愿意按照规定的时限做事不愿意主动的去 　　 　　关心别人不愿意去思考别人还有什么没有想到这在学生时代是很容易被理解的有时候这样的同学还跟冷酷个性这些字眼沾边算作是褒义然而相反在工作之后你要极力改变这一现状否则你会很快变成鸡尾酒会上

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  一 筑梦踏实提升在员工思想中的伟大程度及发展优势的发展历程经营理念在市场中的地位及占有率使之有身在世界五百强企业的自豪感(提升员工的忠诚度)树立高层成功形象并告知如何成功步骤使员工有强烈的崇拜感并深知只要努力不久的将来就会有如此成就提供优良的福利待遇提高下属忠诚度使之自觉提高积极性帮下属树立人生事业目标．并提出如何完成目标的方法建立员工的优越感．在每次集体活动或个人谈判出色等情况

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  如何提高员工的积极性 任何管理工作的目的都无一例外地在于通过决策计划组织协调控制等一系列活动来提高工作的效能达成工作目标在达成目标的过程中作为管理者需要运用各种方法和手段充分发挥人力财力物力和信息等多种资源的作用其中人力能得到有效的运用是至关重要的因为只有人力得到了有效的运用才能使其它资源发挥出最大的效能因此有效地运用人力也就是调动员工的工作积极性就成为管理的根本要务可以说提高员工的工作积极

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  如何提高员工的积极性.txt我羡慕内些老人羡慕他们手牵手一直走到最后━交话费的时候才发现自己的话那么值钱每当与担任企业职务的朋友闲侃他们大都感到活得很累管好企业太难尤其是抱怨员工人心不蛊毫无积极性据说有的企业家为了管好一个企业弄得终日心力交瘁有的甚至于壮志未酬就英年早逝企业管理感到累者多是因为事必躬亲或追求尽善尽美唯恐企业出现这样那样的问题而终日处心积虑但下属员工却毫无感觉甚至麻木不仁越

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  如何提高员工的积极性时间：2010-02-01 13:57:34 用户： 麦格顾问 专业度： 0 黄老师您好我们是一家服务行业员工的工作积极性将直接影响到业绩但是我们企业一直存在员工积极性的问题他们总是推一下走一步.我该怎样解决这样的问题呢黄兴瀚答： 首先我们先来探讨下员工为什么不积极员工想不想做是心态问题做没做到是能力问题员工工作不积极是心态问题心态问题分为两个层面主观因素和客观因素.主观

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