一美国机械是一家以机械制造为主的企业该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨为了保证供货该在美国本土建立了500多个仓库但是仓库管理成本一直居高不下每年大约有2000万美元所以该聘请一调查做了一项细致调查结果为:以目前情况如果减少202个仓库则会使总仓库管理成本下降200—300万美元但是由于可能会造成供货销售收入会下降18请问:(1)如果你是企业总裁你是否会依据调查的结果
联华超市的配送中心 联华超市创建于1991年5月是上海首家以发展连锁经营为特色的超市经过12年的发展联华已成为现今中国最大的商业零售企业形成了大型综合超市(大卖场)超级市场便利店等多元业态联动互补的竞争优势在上海北京天津等20个省市和自治区的100多个城市建立了强大的连锁经营网络联华连续3年稳坐中国零售业翘楚之席是消费者最信赖的商业品牌 2003年销售规模达200多亿元门店数近2600家再次
案例1: 沃尔玛是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业目前沃尔玛已经在美国本土建立了70个由高科技支持的物流配送中心并拥有自己的送货车队和仓库可同时供应700多家商店向每家分店送货频率通常是每天一次配送中心每周作业量达120万箱每个月自理的货物金额大约在5000万美元左右 在配送运作时大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心再由卡车送达商店每店一周约收到13卡车货物60的卡
案例一 库存茶叶的保管保养措施 首先茶叶必须储存在干燥阴凉通风良好无日光照射具备防潮避光隔热防尘防污染等防护措施的库房内并要求进行密封 其次茶叶应专库储存不得与其他物品混存尤其严禁与药品化妆品等有异味有毒有粉尘和含水量大的物品混存库房周围也要求无异味最后一般库房温度应保持在15℃以下相对湿度不超过65案例二 库存啤酒的质量控制措施 首先啤酒入库验收时外包装要求完好无损封口严密商标清
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓储与配送案例——海尔海尔是世界白色家电第一品牌1984年创立于中国青岛目前海尔在全球建立了21个工业园24个制造工厂10个综合研发中心19个海外贸易全球员工超过7万人2010年海尔全球营业额实现1357亿元品牌价值855亿元连续9年蝉联中国最有价值品牌榜首海尔仓储管理模式的形成从1984年成立海尔至1999年海尔物流
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.56edu单击此处编辑母版标题样式湖南现代物流职业技术学院《仓储与配送实务》——案例与思考训练题——湖南现代物流职业技术学院仓储配送实务课题组二00九年.56edu湖南现代物流职业技术学院模块一 收货验货与入库作业案例一:一供应商于2009年1月20日送来一车娃哈哈纯净水送货单上数量为600箱规格为1X24(500ml)
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配送中心物流教学软件实施案例上海同振信息技术有限二OO五年十二月目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc123008494 配送中心物流企业案例操作一 PAGEREF _Toc123008494 h 3 HYPERLINK l _Toc123008495 案例一(订货进货业务) PAGEREF _Toc123008495 h 3
苏宁的仓储与配送案例 2008-3-10 [来源:网络 编辑:xianyuws 奖励2个物流币 ] 查看次数:1079 面对12月11日零售业全面开放的到来最气定神闲的大概要数家电零售业了五星电器企划部部长马成明确告诉记者他们不惧怕国外同行包括美国佳买(Best Buy)电路城(Circuit Ci ty)法国达尔蒂(Darty)德国媒介市场那样最负盛名的家电零售商 马成的理由
新达配送案例分析报告新达配送有限是一家专业从事宠物饲料流通加工和配送的企业上月黄经理刚完成了对的整改他对所有货物作了新安排以便使那些需要快递的货物尽可能地安置在最靠近装货码头车站的仓库中接着他引入了新的库存控制制度建立了库存管理信息系统随后一些办公室作了新的安排并配备了新办公设施此外在工作场所还播放些轻松悦耳的音乐自从作了这些改变后记录显示的交货期由原来的4天减少为3天盈利率
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